從長期來看，公司產(chǎn)品的質量和性能決定了公司的競爭力。

一條供應鏈中只有一個供應商。

虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

供應鏈中的企業(yè)要求產(chǎn)權獨立。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。