A、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是千變?nèi)f化的
B、服務(wù)很難做到標(biāo)準(zhǔn)化
C、服務(wù)彈性可以平衡客戶的不滿
D、客戶的期望是有彈性的
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A、客戶服務(wù)創(chuàng)新要大膽推測,引導(dǎo)一種新的消費潮流
B、客戶服務(wù)創(chuàng)新的重要途徑之一是依賴客戶服務(wù)人員的素質(zhì)的不斷提高
C、客戶服務(wù)創(chuàng)新需要制度的支撐
D、客戶服務(wù)創(chuàng)新需要營造有利的企業(yè)文化
A、增加產(chǎn)品的銷售
B、提高組織的聲望
C、提高企業(yè)的競爭能力
D、提高客戶讓渡價值,增加客戶滿意度
A、“先生,給您添點兒飲料好嗎?”
B、“101號服務(wù)員為您服務(wù)。”
C、“先生,我能為您做點兒什么嗎?”
D、“謝謝!”
A、設(shè)身處地為客戶著想
B、提供一次優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
C、迅速響應(yīng)客戶需求
D、主動幫助客戶解決問題
A、肯定其能力和信任
B、充分利用員工的熱情,及時對他們進行系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)
C、提出提高工作能力的具體要求和具體做法
D、調(diào)整員工到其最適合的崗位或職務(wù)
最新試題
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
以下哪一項不是有效進行市場細分的標(biāo)準(zhǔn)()
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進一步認識問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
有效的細分市場必須是市場的空白點。
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
風(fēng)險減少理論認為客戶的購買行為就是試圖尋求減少風(fēng)險的途徑。
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個步驟構(gòu)成()
客戶服務(wù)崗位最需要具備的品格素質(zhì)是()
調(diào)查報告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
評估細分市場時必須考慮到細分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。