A、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法
B、現(xiàn)狀規(guī)劃法
C、模型法
D、專家討論法
E、定員法
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你可能感興趣的試題
A、評(píng)價(jià)現(xiàn)有的人力資源
B、預(yù)估將來需要的人力資源
C、制定滿足未來人力資源需要的行動(dòng)方案
D、確定人力資源規(guī)劃的期限、范圍和性質(zhì)
E、對(duì)企業(yè)未來人力資源供求進(jìn)行預(yù)測
A、因內(nèi)部成員升遷而發(fā)生的人力結(jié)構(gòu)變化
B、內(nèi)部提升或向外征聘以何者為先
C、外聘選用何種方式
D、外聘所選用的人力來源是什么,有無困難,如何解決
E、如果是內(nèi)部提升或調(diào)動(dòng),其方向與層次如何
A、體現(xiàn)公司的績效價(jià)值
B、使行政管理人員承擔(dān)義務(wù)并積極參與
C、讓經(jīng)理對(duì)績效反饋和區(qū)分負(fù)起責(zé)任
D、與其他業(yè)務(wù)和人力資源流程相結(jié)合
E、提供必要的溝通和培訓(xùn)
A、目標(biāo)
B、應(yīng)用步驟
C、重點(diǎn)
D、假設(shè)前提
E、主要和次要作用
A、約束理論注重系統(tǒng)改進(jìn)
B、系統(tǒng)是由一系列相互關(guān)聯(lián)的流程組成
C、系統(tǒng)可以被類比為鏈條
D、—組相互關(guān)聯(lián)的鏈條接在一起達(dá)成總目標(biāo)
E、約束理論著重改進(jìn)產(chǎn)品經(jīng)過系統(tǒng)時(shí)會(huì)降低速度的流程
最新試題
無論初步情況分析還是非正式調(diào)查,其目的都是為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)問題,以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的因果關(guān)系。
評(píng)估細(xì)分市場時(shí)必須考慮到細(xì)分市場的要求是否與公司的目標(biāo)與資源相匹配。
通過對(duì)任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評(píng)估中最重要的工作是()
有效的細(xì)分市場必須是市場的空白點(diǎn)。
客戶服務(wù)工作程序由以下哪幾個(gè)步驟構(gòu)成()
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
客戶信息收集的方法主要包括()