單項選擇題項目進度管理經(jīng)常采用箭線圖法，以下對箭線圖的描述不正確的是（）

A.流入同一節(jié)點的活動有相同的后繼活動
B.虛活動不消耗時間，但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個相關(guān)節(jié)點之間只能有一條箭線


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1.單項選擇題項目進行過程中，客戶要求進度提前，圍繞整體變更管理，項目經(jīng)理以下做法中正確的是（）

A.進度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復(fù)迭代
B.進度變更對成本、人力資源的影響，可在變更時再進行評價
C.先要求提出變更申請，走進度變更流程，然后根據(jù)變更后的新基線再進行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確，即可執(zhí)行變更

3.單項選擇題（）是進度控制的一個重要內(nèi)容。

A.決定是否對進度的偏差采取糾正措施
B.定義為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動
C.評估范圍定義是否足以支持進度計劃
D.確保項目團隊士氣高昂，使團隊成員能發(fā)揮他們的潛力

4.單項選擇題項目經(jīng)理小丁負責(zé)一個大型項目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因為其他工程師已經(jīng)被別的項目占用。這15個工程師可用時間不足所需時間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個大型項目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（）

A.與團隊成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作
B.告訴團隊成員他們正在從事一項很有意義的工作，以激發(fā)他們的積極性
C.征得管理層同意，適當(dāng)削減工作范圍，優(yōu)先完成項目主要工作
D.使用更有經(jīng)驗的資源，以更快地完成工作

最新試題

資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項目依賴張工的經(jīng)驗和個人能力，但同時張工還在其他項目中擔(dān)任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進行資源估算時應(yīng)提交（）

題型：單項選擇題

一項任務(wù)的最早開始時間是第3天，最晚開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務(wù)（）

題型：單項選擇題

下面（）通常不會被用來進行進度壓縮。

題型：單項選擇題

（）能最準(zhǔn)確地計算活動的歷時（AD）。

題型：單項選擇題

（）不是活動歷時估算依據(jù)。

題型：單項選擇題

在項目收尾階段，最多的矛盾來自于（）

題型：單項選擇題

對多個項目編制進度計劃和分配資源，將可能受到（）影響。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下，進度延遲變得嚴(yán)重時，為了確保獲得精確的績效衡量信息，項目經(jīng)理應(yīng)該盡快（）

題型：單項選擇題

某項任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ（計劃編制和批準(zhǔn)）和子任務(wù)Ⅱ（計劃實施）組成。項目經(jīng)理認為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時為3天，最可能為4天，悲觀歷時為8天；子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時為5天，最可能為6天，悲觀歷時為10天。根據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時為（）天。

題型：單項選擇題

關(guān)于活動資源估算正確的敘述是（）

題型：單項選擇題