單項選擇題存在于每個項目中的4個主要項目干系人為（）

A.高級管理層、客戶、項目發(fā)起人和職能經(jīng)理
B.項目經(jīng)理、項目團隊、高級經(jīng)理和客戶
C.項目經(jīng)理、客戶、項目實施組織和項目出資人
D.項目經(jīng)理、職能經(jīng)理、客戶和高層管理者


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1.單項選擇題包括跨專業(yè)工作的復雜項目，最好采用（）的管理方式。

A.多個項目經(jīng)理領導
B.職能型組織
C.強矩陣型組織
D.傳統(tǒng)經(jīng)理

2.單項選擇題在涉及多個項目的大型組織中，使用（）組織結構比較合適。

A.職能型
B.強矩陣型
C.項目型
D.以上類型的綜合

3.單項選擇題所有的項目都在一個社會、經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)實施，會受到有意無意的正面或負面影響。在這種情況下，項目團隊必須做下列事情，除了（）

A.理解項目如何影響人們和人們?nèi)绾斡绊戫椖?，這要求理解經(jīng)濟、人口和教育等特點
B.理解政治對項目的影響
C.總是要認識到項目執(zhí)行所在地的地理環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的影響
D.如果采用國際團隊，需要考慮國際性的因素，如時差、國家節(jié)日等

5.單項選擇題關于項目管理辦公室（PMO）的敘述，（）是錯誤的。

A.PMO可以為項目管理提供支持服務
B.PMO應該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項目管理提供培訓、標準化方針及程序
D.PMO可以負責項目的行政管理

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