A.授權(quán)
B.控制
C.啟動
D.計劃
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你可能感興趣的試題
A.PMO可以為項目管理提供支持服務(wù)
B.PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項目管理提供培訓(xùn)、標準化方針及程序
D.PMO可以負責(zé)項目的行政管理
A.快速原型開發(fā)
B.快速創(chuàng)新開發(fā)
C.瀑布模型
D.迭代模型
A.原型法
B.變換模型
C.瀑布模型
D.螺旋模型
A.在項目策劃階段，變更成本較高
B.在項目策劃階段，變更成本較低
C.在項目策劃階段，變更帶來的附加價值較低
D.在項目執(zhí)行階段，變更成本較低
A.項目干系人的目標往往彼此相距甚遠，甚至是相沖突
B.項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益，可以使項目盡快得到成功
C.項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化
D.項目干系人對項目的影響可能是積極地也可能是消極的
最新試題
所有的項目都在一個社會、經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)實施，會受到有意無意的正面或負面影響。在這種情況下，項目團隊必須做下列事情，除了（）
關(guān)于項目管理辦公室（PMO）的描述中，不正確的是（）
在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中，不僅需要管理過程，也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進和商務(wù)過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及（）
關(guān)于項目管理辦公室（PMO）的敘述，（）是錯誤的。
存在于每個項目中的4個主要項目干系人為（）
螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀，每個開發(fā)周期由4個象限組成，分別標志著開發(fā)周期的4個階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險的系統(tǒng)開發(fā)，是因為它強調(diào)其中的（）階段。
項目經(jīng)理為有效管理信息系統(tǒng)集成項目，需要專門的技術(shù)和知識來保證，下列說法中正確的是（）
項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（）
以下關(guān)于項目干系人的描述中，不恰當?shù)氖牵ǎ?/p>
空白（1）處填（）