A.制定計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.實(shí)施工程
D.客戶(hù)評(píng)估
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D.項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視
項(xiàng)目管理過(guò)程中執(zhí)行過(guò)程組的主要活動(dòng)包括()
①實(shí)施質(zhì)量保證
②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
④詢(xún)價(jià)
⑤合同管理
⑥賣(mài)方選擇
A.①②③④⑥
B.①③④⑤⑥
C.②③④⑥
D.①③④⑥
A.在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中相互重疊和相互作用
B.在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.對(duì)每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
A.PMO在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過(guò)一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目執(zhí)行加以實(shí)現(xiàn)的職能
B.PMO建立組織內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境
C.PMO負(fù)責(zé)組織內(nèi)多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控
D.PMO和項(xiàng)目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo),并受相同的需求驅(qū)動(dòng)
A.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段
B.根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C.得到客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同
D.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來(lái)決定完成該項(xiàng)目需要多少資源
最新試題
項(xiàng)目每個(gè)階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審是很重要的,評(píng)審的目標(biāo)是()
以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的論述,不正確的是()
每一個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或數(shù)個(gè)()為其標(biāo)志。
項(xiàng)目管理過(guò)程中執(zhí)行過(guò)程組的主要活動(dòng)包括()①實(shí)施質(zhì)量保證②風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別③項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建④詢(xún)價(jià)⑤合同管理⑥賣(mài)方選擇
關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的描述中,不正確的是()
空白(2)處填()
空白(2)處填()
在信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的開(kāi)始階段,如果項(xiàng)目存在很多不確定性因素且項(xiàng)目的參與人員還不能完全理解項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的范圍和需求,那么采用()作為此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模型更符合項(xiàng)目的實(shí)際情況。
項(xiàng)目的管理過(guò)程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過(guò)程則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此,項(xiàng)目的管理過(guò)程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過(guò)程()
關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的角色,下列描述中正確的是()