A.決定項目是否應該進入下一個階段
B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準
C.得到客戶對項目績效認同
D.根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源
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A.下個階段的資源能得到
B.進程達到它的基準
C.采取糾正措施獲得項目結(jié)果
D.達到階段的目標以及正式接受項目階段成果
A.產(chǎn)品生命周期開始于商業(yè)計劃，經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運營直到產(chǎn)品不再被使用
B.為了將項目與項目實施組織的日常運營聯(lián)系起來，項目生命周期也會確定項目結(jié)束時的移交安排
C.一般來說，產(chǎn)品生命周期包含在項目生命周期內(nèi)
D.每個項目階段都以一個或一個以上的可交付物的完成和正式批準為標志，這種可交付物是一種可度量、可驗證的工作產(chǎn)物
A.軟件開發(fā)方法體系的知識、標準和規(guī)定
B.軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標準和規(guī)定
C.用戶或客戶業(yè)務領域的知識、標準和規(guī)定
D.信息技術(shù)及客戶業(yè)務領域的知識、標準和規(guī)定
A.有效的溝通
B.激勵
C.領導能力
D.后勤和供應鏈
A.建立明確的和現(xiàn)實的目標
B.階段性評估項目目標是否達到
C.提高對于項目的參與合作，團隊建設和對于項目的承諾
D.分析并減少風險，當風險發(fā)生時決定如何解決
最新試題
關于項目經(jīng)理的角色，下列描述中正確的是（）
每一個項目階段都以一個或數(shù)個（）為其標志。
項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應讓項目干系人（特別是業(yè)主）認識到（）
項目經(jīng)理為了有效管理項目，需掌握的軟技能不包括（）
項目經(jīng)理的一個重要任務是確認每個項目的相關目標，幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理（）不屬于目標管理強調(diào)的內(nèi)容。
空白（1）處填（）
在涉及多個項目的大型組織中，使用（）組織結(jié)構(gòu)比較合適。
某集成項目包括應用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團隊負責軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項目生命周期的有關知識，下列說法中正確的是（）
在管理信息系統(tǒng)項目的實施過程中，不僅需要管理過程，也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進和商務過程等，它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關系技能以及（）
所有的項目都在一個社會、經(jīng)濟環(huán)境內(nèi)實施，會受到有意無意的正面或負面影響。在這種情況下，項目團隊必須做下列事情，除了（）