問(wèn)答題

承建單位于2006年6月與建設(shè)單位簽訂了某應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目承建合同,工期半年。合同規(guī)定軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量要求遵循國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于監(jiān)理來(lái)說(shuō),信息工程建設(shè)最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)至關(guān)重要,對(duì)于建設(shè)各方來(lái)說(shuō)質(zhì)量控制貫穿在項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、驗(yàn)收、啟用及使用維護(hù)的全過(guò)程。在質(zhì)量控制過(guò)程中各方承擔(dān)著各自不同的質(zhì)量責(zé)任。

在驗(yàn)收工作中,驗(yàn)收委員會(huì)(專家組)的主要權(quán)限是什么?如果該應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未通過(guò)驗(yàn)收該怎么處理?

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3.問(wèn)答題

博學(xué)監(jiān)理公司承擔(dān)了某網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:該項(xiàng)目的分項(xiàng)工程之一的機(jī)房建設(shè)可分解為15個(gè)工作(箭頭線表示),根據(jù)工作的邏輯關(guān)系繪出的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖17-3所示,監(jiān)理工程師在第12天末進(jìn)行檢查時(shí),A、B、C三項(xiàng)工作已完成,D和G工作分別實(shí)際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
事件2:由于項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法按照原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,建設(shè)單位要求承建單位編制相關(guān)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就進(jìn)度變更引起的有關(guān)問(wèn)題與承建單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:
(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與承建單位進(jìn)行工期問(wèn)題的協(xié)商工作;
(2)要求承建單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施;
(3)針對(duì)承建單位進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)修訂,由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作;
(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議。
事件3:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于承建單位的原因使得建設(shè)單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭(zhēng)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、取證和調(diào)解,并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

針對(duì)事件3,回答監(jiān)理機(jī)構(gòu)的做法是否正確。對(duì)于你認(rèn)為的不妥之處請(qǐng)說(shuō)明理由和正確的做法。
4.問(wèn)答題

博學(xué)監(jiān)理公司承擔(dān)了某網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:該項(xiàng)目的分項(xiàng)工程之一的機(jī)房建設(shè)可分解為15個(gè)工作(箭頭線表示),根據(jù)工作的邏輯關(guān)系繪出的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖17-3所示,監(jiān)理工程師在第12天末進(jìn)行檢查時(shí),A、B、C三項(xiàng)工作已完成,D和G工作分別實(shí)際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
事件2:由于項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法按照原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,建設(shè)單位要求承建單位編制相關(guān)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就進(jìn)度變更引起的有關(guān)問(wèn)題與承建單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:
(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與承建單位進(jìn)行工期問(wèn)題的協(xié)商工作;
(2)要求承建單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施;
(3)針對(duì)承建單位進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)修訂,由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作;
(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議。
事件3:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于承建單位的原因使得建設(shè)單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭(zhēng)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、取證和調(diào)解,并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

針對(duì)事件2,指出在協(xié)商變更進(jìn)度過(guò)程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥當(dāng)?對(duì)于你認(rèn)為的不妥之處請(qǐng)寫(xiě)出正確做法。
5.問(wèn)答題

博學(xué)監(jiān)理公司承擔(dān)了某網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:該項(xiàng)目的分項(xiàng)工程之一的機(jī)房建設(shè)可分解為15個(gè)工作(箭頭線表示),根據(jù)工作的邏輯關(guān)系繪出的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖17-3所示,監(jiān)理工程師在第12天末進(jìn)行檢查時(shí),A、B、C三項(xiàng)工作已完成,D和G工作分別實(shí)際完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
事件2:由于項(xiàng)目已經(jīng)無(wú)法按照原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,建設(shè)單位要求承建單位編制相關(guān)變更文件,并授權(quán)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就進(jìn)度變更引起的有關(guān)問(wèn)題與承建單位進(jìn)行協(xié)商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃變更文件后,經(jīng)研究對(duì)其今后工作安排如下:
(1)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與承建單位進(jìn)行工期問(wèn)題的協(xié)商工作;
(2)要求承建單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)建設(shè)單位同意后實(shí)施;
(3)針對(duì)承建單位進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整,需要對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)修訂,由總監(jiān)理工程師代表主持修訂工作;
(4)由負(fù)責(zé)合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權(quán)處理合同變更和可能出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議。
事件3:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由于承建單位的原因使得建設(shè)單位和承建單位之間產(chǎn)生合同爭(zhēng)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、取證和調(diào)解,并在調(diào)解失敗的情況下向合同約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

針對(duì)事件1:(1)按工作最早完成時(shí)間計(jì),D、E、G三項(xiàng)工作各推遲了多少天?(2)根據(jù)圖17-3給出的參數(shù),機(jī)房建設(shè)原來(lái)計(jì)劃的總工期是多少天?(3)D、E、G三項(xiàng)工作中,哪些工作對(duì)工程如期完成會(huì)構(gòu)成威脅?該威脅使工期推遲多少天?

最新試題

針對(duì)事件1:(1)按工作最早完成時(shí)間計(jì),D、E、G三項(xiàng)工作各推遲了多少天?(2)根據(jù)圖17-3給出的參數(shù),機(jī)房建設(shè)原來(lái)計(jì)劃的總工期是多少天?(3)D、E、G三項(xiàng)工作中,哪些工作對(duì)工程如期完成會(huì)構(gòu)成威脅?該威脅使工期推遲多少天?

題型:?jiǎn)柎痤}

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,甲承建單位的資金出現(xiàn)困難,無(wú)法按分包合同約定支付乙承建單位的工程款。乙承建單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙承建單位簽發(fā)了由建設(shè)單位付款的憑證。請(qǐng)指出監(jiān)理的上述做法是否妥當(dāng)?指出妥當(dāng)或不妥當(dāng)之處并給出理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)文件中的內(nèi)容有哪些不妥?為什么?還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

題型:?jiǎn)柎痤}

項(xiàng)目招標(biāo)文件中的工期為555天,而所簽項(xiàng)目承建合同中的工期為586天。請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目工期應(yīng)為多少天?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

在驗(yàn)收工作中,驗(yàn)收委員會(huì)(專家組)的主要權(quán)限是什么?如果該應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目未通過(guò)驗(yàn)收該怎么處理?

題型:?jiǎn)柎痤}

在此過(guò)程中,最重要的監(jiān)理工作內(nèi)容是什么?并說(shuō)明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

招標(biāo)人的招標(biāo)做法還有哪些不正確之處?請(qǐng)逐一說(shuō)明。

題型:?jiǎn)柎痤}

在某部門(mén)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,為了保證質(zhì)量,博學(xué)要求學(xué)賽公司對(duì)承建單位的單元測(cè)試進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。請(qǐng)列出單元測(cè)試的主要工作內(nèi)容。

題型:?jiǎn)柎痤}

布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時(shí)督促承建單位完成光纖和UTP的測(cè)試。請(qǐng)列出至少5項(xiàng)UTP測(cè)試項(xiàng)。

題型:?jiǎn)柎痤}

指出在事件2中監(jiān)理工程師記錄的數(shù)據(jù)中哪幾項(xiàng)存在問(wèn)題?并給出正確的距離要求。監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理存在的問(wèn)題?

題型:?jiǎn)柎痤}