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某子項目的建設(shè)情況如下:(1)項目計劃選擇軟件:2月1日到3月1日,計劃100000元。選擇硬件:2月15日到3月1日,計劃80000元。
博學(xué)集成公司要對新增和改造軟件部分功能進行需求調(diào)研和分析,從監(jiān)理的角度來看,博學(xué)集成公司在本階段應(yīng)產(chǎn)出的主要成果是什么?
布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時督促承建單位完成光纖和UTP的測試。請列出至少5項UTP測試項。
如果設(shè)計方案確實存在較大問題,監(jiān)理工程師可以指導(dǎo)承建單位進行改進設(shè)計嗎?為什么?
請根據(jù)對項目階段質(zhì)量控制的理解,將下列項目驗收階段質(zhì)量控制的工作序號填入圖17-1所示框圖中,形成項目驗收階段質(zhì)量控制流程。a.審查驗收條件b.審查驗收過程c.驗收組實施驗收d.承建單位提交驗收申請e.工程竣工f.審查驗收方案g.驗收是否合格h.承建單位提交驗收方案
針對事件2,指出在協(xié)商變更進度過程中項目監(jiān)理機構(gòu)的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥當(dāng)?對于你認(rèn)為的不妥之處請寫出正確做法。
對于該項目來說,變更的控制流程主要有哪些?
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)文件中的內(nèi)容有哪些不妥?為什么?還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?
項目招標(biāo)文件中的工期為555天,而所簽項目承建合同中的工期為586天。請問項目工期應(yīng)為多少天?為什么?
針對事件3,回答監(jiān)理機構(gòu)的做法是否正確。對于你認(rèn)為的不妥之處請說明理由和正確的做法。