問答題博學(xué)信息化項(xiàng)目主要包括系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和多個(gè)業(yè)務(wù)部門應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)。學(xué)賽信息工程監(jiān)理公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的全過程監(jiān)理。某子項(xiàng)目的建設(shè)情況如下:(1)項(xiàng)目計(jì)劃選擇軟件:2月1日到3月1日,計(jì)劃100000元。選擇硬件:2月15日到3月1日,計(jì)劃80000元。

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1.問答題

博學(xué)公司(以下簡(jiǎn)稱"甲")進(jìn)行企業(yè)信息化工程建設(shè),主要包括綜合布線系統(tǒng)、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)及主機(jī)系統(tǒng)等分項(xiàng)工程建設(shè),甲就工程項(xiàng)目與承建單位乙、學(xué)賽監(jiān)理公司(以下簡(jiǎn)稱"丙")分別簽訂了建設(shè)合同、監(jiān)理合同。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生了以下幾個(gè)事件。
事件1:在甲乙雙方簽訂的合同中規(guī)定,網(wǎng)絡(luò)和綜合布線工程的材料由甲指定廠家供貨。當(dāng)?shù)谝慌C合布線線纜運(yùn)抵實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)后,乙認(rèn)為既然是甲指定廠商的產(chǎn)品,質(zhì)量肯定沒有問題。乙在收集了合格證、供應(yīng)商保證書及合同規(guī)定需要的各種證明文件后便投入了使用。
事件2:監(jiān)理工程師在對(duì)機(jī)房建設(shè)和設(shè)備布置、安裝進(jìn)行巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)機(jī)房?jī)?nèi)通道與部分設(shè)備(機(jī)柜)間的距離存在問題。監(jiān)理工程師記錄的相關(guān)情況如下:
(1)兩相對(duì)機(jī)柜正面之間的距離為1.2m。
(2)機(jī)柜側(cè)面(或不用面)距墻的距離為0.5m。
(3)安裝需要維修測(cè)試的設(shè)備,這部分機(jī)柜距墻的距離為1.2m。
(4)走道凈寬為1m。
事件3:在網(wǎng)絡(luò)工程完成了全部工程實(shí)施任務(wù)后,承建單位提交了驗(yàn)收申請(qǐng)。

請(qǐng)根據(jù)對(duì)項(xiàng)目階段質(zhì)量控制的理解,將下列項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的工作序號(hào)填入圖17-1所示框圖中,形成項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量控制流程。
a.審查驗(yàn)收條件
b.審查驗(yàn)收過程
c.驗(yàn)收組實(shí)施驗(yàn)收
d.承建單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)
e.工程竣工
f.審查驗(yàn)收方案
g.驗(yàn)收是否合格
h.承建單位提交驗(yàn)收方案

2.問答題

博學(xué)公司(以下簡(jiǎn)稱"甲")進(jìn)行企業(yè)信息化工程建設(shè),主要包括綜合布線系統(tǒng)、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)及主機(jī)系統(tǒng)等分項(xiàng)工程建設(shè),甲就工程項(xiàng)目與承建單位乙、學(xué)賽監(jiān)理公司(以下簡(jiǎn)稱"丙")分別簽訂了建設(shè)合同、監(jiān)理合同。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生了以下幾個(gè)事件。
事件1:在甲乙雙方簽訂的合同中規(guī)定,網(wǎng)絡(luò)和綜合布線工程的材料由甲指定廠家供貨。當(dāng)?shù)谝慌C合布線線纜運(yùn)抵實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)后,乙認(rèn)為既然是甲指定廠商的產(chǎn)品,質(zhì)量肯定沒有問題。乙在收集了合格證、供應(yīng)商保證書及合同規(guī)定需要的各種證明文件后便投入了使用。
事件2:監(jiān)理工程師在對(duì)機(jī)房建設(shè)和設(shè)備布置、安裝進(jìn)行巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)機(jī)房?jī)?nèi)通道與部分設(shè)備(機(jī)柜)間的距離存在問題。監(jiān)理工程師記錄的相關(guān)情況如下:
(1)兩相對(duì)機(jī)柜正面之間的距離為1.2m。
(2)機(jī)柜側(cè)面(或不用面)距墻的距離為0.5m。
(3)安裝需要維修測(cè)試的設(shè)備,這部分機(jī)柜距墻的距離為1.2m。
(4)走道凈寬為1m。
事件3:在網(wǎng)絡(luò)工程完成了全部工程實(shí)施任務(wù)后,承建單位提交了驗(yàn)收申請(qǐng)。

指出在事件2中監(jiān)理工程師記錄的數(shù)據(jù)中哪幾項(xiàng)存在問題?并給出正確的距離要求。監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理存在的問題?
3.問答題

博學(xué)公司(以下簡(jiǎn)稱"甲")進(jìn)行企業(yè)信息化工程建設(shè),主要包括綜合布線系統(tǒng)、機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)及主機(jī)系統(tǒng)等分項(xiàng)工程建設(shè),甲就工程項(xiàng)目與承建單位乙、學(xué)賽監(jiān)理公司(以下簡(jiǎn)稱"丙")分別簽訂了建設(shè)合同、監(jiān)理合同。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生了以下幾個(gè)事件。
事件1:在甲乙雙方簽訂的合同中規(guī)定,網(wǎng)絡(luò)和綜合布線工程的材料由甲指定廠家供貨。當(dāng)?shù)谝慌C合布線線纜運(yùn)抵實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)后,乙認(rèn)為既然是甲指定廠商的產(chǎn)品,質(zhì)量肯定沒有問題。乙在收集了合格證、供應(yīng)商保證書及合同規(guī)定需要的各種證明文件后便投入了使用。
事件2:監(jiān)理工程師在對(duì)機(jī)房建設(shè)和設(shè)備布置、安裝進(jìn)行巡檢時(shí),發(fā)現(xiàn)機(jī)房?jī)?nèi)通道與部分設(shè)備(機(jī)柜)間的距離存在問題。監(jiān)理工程師記錄的相關(guān)情況如下:
(1)兩相對(duì)機(jī)柜正面之間的距離為1.2m。
(2)機(jī)柜側(cè)面(或不用面)距墻的距離為0.5m。
(3)安裝需要維修測(cè)試的設(shè)備,這部分機(jī)柜距墻的距離為1.2m。
(4)走道凈寬為1m。
事件3:在網(wǎng)絡(luò)工程完成了全部工程實(shí)施任務(wù)后,承建單位提交了驗(yàn)收申請(qǐng)。

針對(duì)事件1的情況,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理?
4.問答題

某市政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目全部由政府投資。建設(shè)單位甲采用公開招標(biāo)的方式選定博學(xué)監(jiān)理公司(丙)承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)理工作,并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),應(yīng)甲方要求,丙方編寫了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中有以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目的技術(shù)要求。
(2)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)說明。
(3)對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求。
(5)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(6)承建單位的實(shí)施組織設(shè)計(jì)。
(7)確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)措施。
(8)材料、設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供應(yīng)方式。
(9)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的實(shí)施要求。
招標(biāo)人于2010年7月21日在國家級(jí)報(bào)刊上發(fā)布了招標(biāo)公告,并規(guī)定2010年8月15日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復(fù),如表17-1所示,并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位。
在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問后,招標(biāo)人組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。并于8月5日招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)單位,由于某種原因,決定將機(jī)房工程從原招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)刪除。
A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時(shí)前提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了5人評(píng)標(biāo)委員會(huì)。由于項(xiàng)目資金比較緊張,為了評(píng)標(biāo)時(shí)能夠統(tǒng)一意見,建設(shè)單位安排信息中心主任和總工程師參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)(包括在5人委員會(huì)內(nèi))。經(jīng)過評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)選,最終B單位以低于成本150萬元的投標(biāo)價(jià)一舉中標(biāo)。

招標(biāo)人的招標(biāo)做法還有哪些不正確之處?請(qǐng)逐一說明。
5.問答題

某市政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目全部由政府投資。建設(shè)單位甲采用公開招標(biāo)的方式選定博學(xué)監(jiān)理公司(丙)承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)理工作,并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),應(yīng)甲方要求,丙方編寫了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中有以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目的技術(shù)要求。
(2)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)說明。
(3)對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求。
(5)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(6)承建單位的實(shí)施組織設(shè)計(jì)。
(7)確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)措施。
(8)材料、設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供應(yīng)方式。
(9)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的實(shí)施要求。
招標(biāo)人于2010年7月21日在國家級(jí)報(bào)刊上發(fā)布了招標(biāo)公告,并規(guī)定2010年8月15日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復(fù),如表17-1所示,并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位。
在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問后,招標(biāo)人組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘。并于8月5日招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)單位,由于某種原因,決定將機(jī)房工程從原招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)刪除。
A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時(shí)前提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了5人評(píng)標(biāo)委員會(huì)。由于項(xiàng)目資金比較緊張,為了評(píng)標(biāo)時(shí)能夠統(tǒng)一意見,建設(shè)單位安排信息中心主任和總工程師參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)(包括在5人委員會(huì)內(nèi))。經(jīng)過評(píng)標(biāo)委員會(huì)的評(píng)選,最終B單位以低于成本150萬元的投標(biāo)價(jià)一舉中標(biāo)。

單位B中標(biāo)是否妥當(dāng)?為什么?

最新試題

項(xiàng)目招標(biāo)文件中的工期為555天,而所簽項(xiàng)目承建合同中的工期為586天。請(qǐng)問項(xiàng)目工期應(yīng)為多少天?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時(shí)督促承建單位完成光纖和UTP的測(cè)試。請(qǐng)列出至少5項(xiàng)UTP測(cè)試項(xiàng)。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)事件1的情況,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理?

題型:?jiǎn)柎痤}

在驗(yàn)收工作中,驗(yàn)收委員會(huì)(專家組)的主要權(quán)限是什么?如果該應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目未通過驗(yàn)收該怎么處理?

題型:?jiǎn)柎痤}

在某部門應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)過程中,為了保證質(zhì)量,博學(xué)要求學(xué)賽公司對(duì)承建單位的單元測(cè)試進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。請(qǐng)列出單元測(cè)試的主要工作內(nèi)容。

題型:?jiǎn)柎痤}

請(qǐng)根據(jù)對(duì)項(xiàng)目階段質(zhì)量控制的理解,將下列項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的工作序號(hào)填入圖17-1所示框圖中,形成項(xiàng)目驗(yàn)收階段質(zhì)量控制流程。a.審查驗(yàn)收條件b.審查驗(yàn)收過程c.驗(yàn)收組實(shí)施驗(yàn)收d.承建單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)e.工程竣工f.審查驗(yàn)收方案g.驗(yàn)收是否合格h.承建單位提交驗(yàn)收方案

題型:?jiǎn)柎痤}

對(duì)于業(yè)主的做法,你認(rèn)為是否合適?并說明理由。

題型:?jiǎn)柎痤}

針對(duì)事件2,指出在協(xié)商變更進(jìn)度過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥當(dāng)?對(duì)于你認(rèn)為的不妥之處請(qǐng)寫出正確做法。

題型:?jiǎn)柎痤}

指出在事件2中監(jiān)理工程師記錄的數(shù)據(jù)中哪幾項(xiàng)存在問題?并給出正確的距離要求。監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理存在的問題?

題型:?jiǎn)柎痤}

對(duì)于該項(xiàng)目來說,變更的控制流程主要有哪些?

題型:?jiǎn)柎痤}