組織方針目標(biāo)的制定要立足于企業(yè)的上存和發(fā)展，其主要依據(jù)包括（）。

方針目標(biāo)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著重要的作用，包括（）。

平衡計(jì)分卡是最近很流行的工具，它是通過(guò)一整套財(cái)務(wù)指標(biāo)傳達(dá)戰(zhàn)略的方法。（）

目標(biāo)管理是在20世紀(jì)50年代由管理專家（）提出來(lái)的。

因素計(jì)點(diǎn)法

方針目標(biāo)制定的依據(jù)是過(guò)去的實(shí)際成績(jī)、問(wèn)題兩個(gè)方面。（）

目標(biāo)管理考核

ISO  9000；2005標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的定義是：組織在質(zhì)量方面所追求的（）。

目標(biāo)管理是一種以（）為核心的管理方法。

簡(jiǎn)述方針目標(biāo)管理的特點(diǎn)。