單項選擇題你向項目出資人提供了項目的成本估算,他對估算不滿意,因為他認(rèn)為價格太高了。他要你削減項目估算的15%,你該怎么做?()

A.啟動該項目,并不斷的節(jié)約成本
B.告訴所有團(tuán)隊成員削減其估算的15%
C.告訴出資人要削減的活動
D.加入工資率低的額外資源


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目落后于進(jìn)度。項目團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),通過應(yīng)用一個替代方法,他們可以加快關(guān)鍵路徑上的一個項目可交付成果。然而,這將增加項目成本。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.增加額外的項目資源。
B.對所有方法開展預(yù)期貨幣價值分析(EMV)。
C.獲得替代方法的批準(zhǔn)。
D.將增加的成本更新到項目預(yù)算中。

2.單項選擇題優(yōu)勢,劣勢,機(jī)會與威脅(SWOT)分析能幫助項目經(jīng)理確定下列哪一項?()

A.相關(guān)方期望
B.任務(wù)說明
C.項目風(fēng)險
D.客戶需求

3.單項選擇題資源直方圖表示什么?()

A.按時間段的預(yù)期資源使用情況。
B.關(guān)鍵路徑上各活動的預(yù)期資源需求。
C.WBS的資源分派情況。
D.活動的資源分派情況。

4.單項選擇題項目經(jīng)理完成了項目章程。項目經(jīng)理下一步必須執(zhí)行什么?()

A.確定主要可交付成果
B.開始制定項目管理計劃
C.通過利用專家判斷來評估項目章程的依據(jù)
D.與內(nèi)外部客戶一起審查項目章程,獲得證實批準(zhǔn)。

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題