A.增加額外的項(xiàng)目資源。
B.對所有方法開展預(yù)期貨幣價值分析（EMV）。
C.獲得替代方法的批準(zhǔn)。
D.將增加的成本更新到項(xiàng)目預(yù)算中。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.相關(guān)方期望
B.任務(wù)說明
C.項(xiàng)目風(fēng)險
D.客戶需求
A.按時間段的預(yù)期資源使用情況。
B.關(guān)鍵路徑上各活動的預(yù)期資源需求。
C.WBS的資源分派情況。
D.活動的資源分派情況。
A.確定主要可交付成果
B.開始制定項(xiàng)目管理計劃
C.通過利用專家判斷來評估項(xiàng)目章程的依據(jù)
D.與內(nèi)外部客戶一起審查項(xiàng)目章程，獲得證實(shí)批準(zhǔn)。
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1，000美元
A.項(xiàng)目管理計劃的所有版本
B.需求跟蹤矩陣
C.項(xiàng)目范圍說明書
D.項(xiàng)目章程副本
最新試題
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在哪個過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目的哪個階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？