A.主動接受
B.應急計劃
C.回避
D.轉移
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.技術的、市場的、財務的、人力的
B.識別、量化、應對措施開發(fā)、應對措施控制
C.規(guī)避、接受、減輕、轉移
D.避免、保留、控制、偏離
A.確定項目整體風險的等級
B.開始分析那些在產品文檔中發(fā)現的風險
C.在工作分解結構上增加任務
D.進行風險審核
A.風險識別
B.風險定性分析
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
項目經理向客戶推薦了4種供應商選擇方案。每個方案損益值已標在圖18.4中的決策樹上。根據預期收益值，應選擇設備供應商（）
A.1
B.2
C.3
D.4
A.風險數據質量評估
B.發(fā)生概率與影響評估
C.敏感性分析
D.影響圖
最新試題
作為某個信息系統(tǒng)項目的項目經理，你在制訂采購計劃時估計到從國外直接采購的萬兆交換機很有可能會延遲交貨。你事先與某公司預訂了萬兆交換機的租約以防風險發(fā)生。這是運用了風險應對措施中的（）措施。
你在從事為你的項目確立可能風險的工作，項目的目的是開發(fā)一種智能交通系統(tǒng)。你想列出一個各種風險的清單以利于后面的定性及定量風險分析。雖然有一系列可用的技術，但在風險確定中經常使用的一個技術是（）
權變措施是在風險管理的（）過程確定的。
空白（1）處應選擇（）
下面是管理項目時可能出現的4種風險。從客戶的角度來看，如果沒有管理好（），將會造成最長久的影響。
項目特別容易招致風險，因為（）
除了（）以外，以下關于回避風險的說法都是正確的。
按照風險可能造成的后果，可將風險劃分為（）
一個人估計在一般情況下坐車回家要花費1個小時，堵車時要花費1小時45分鐘，順利時估計最快只要花費45分鐘。其估計的標準偏差是（）
在進行風險定性分析時，要對每個已識別風險的（）進行評估。