單項選擇題一個項目團隊的成員，有的在北京、有的在重慶、有的在海南，還有的在新疆。這個團隊被稱為（）
A.理想團隊
B.虛擬團隊
C.集中團隊
D.敢死隊
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1.單項選擇題當一個項目需要公司內(nèi)外的很多組織機構的參與時，（）是最需要項目經(jīng)理承擔的角色。
A.教練
B.風險經(jīng)理
C.整合者
D.指導者
2.單項選擇題項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時，經(jīng)常會碰到職責不清的情況，這說明他沒有（）
A.在計劃之初制定清晰的責任分配矩陣
B.避免職能小組之間分享詳細工作情況
C.嚴密監(jiān)控團隊活動
D.親自指導團隊的工作活動
3.單項選擇題你被選為公司將要發(fā)布的新產(chǎn)品的項目經(jīng)理。你認識到為了項目的成功，在組建項目小組時，必須（）
A.聘請具有關于產(chǎn)品的適當技術和知識的人員
B.配備高級人員以幫助其他小組成員
C.擁有自動化的項目管理信息系統(tǒng)
D.每周舉行一次項目進展評估會議
4.單項選擇題你是一位項目經(jīng)理，你相信假如給予人們恰當?shù)钠谕图?，他們總是會最努力工作。你贊同（?/a>
A.X-理論
B.衛(wèi)生理論
C.權變理論
D.Y-理論
5.單項選擇題應用于項目組織中的強矩陣和弱矩陣表明（）
A.組織實現(xiàn)其目標的能力
B.項目班子成員之間以及和項目經(jīng)理之間的關系
C.相對于職能的部門經(jīng)理，項目經(jīng)理控制項目團隊成員的能力
D.班子成員的凝聚度
最新試題
有效的團隊帶來的主要結果是（）
題型：單項選擇題
當有多個項目需要在職能組織結構下被管理時，主要的困難就產(chǎn)生了，因為（）
題型：單項選擇題
項目團隊建設內(nèi)容一般不包括（）
題型：單項選擇題
團隊合作是項目成功的重要保證，除（）外都能表明項目團隊合作不好。
題型：單項選擇題
你的項目小組成員一直抱怨沒有團隊的感覺，因為他們位于大樓中的分散的不同位置。為了改變這種情況，你設計了一個項目標識印在T恤上但效果不佳。你的下一步是（）
題型：單項選擇題
為了對項目團隊成員的技術提高給予獎勵和認可，技能培訓的預期成果應該是（）
題型：單項選擇題
關于下表，（）的描述是錯誤的。
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理在創(chuàng)建高效項目團隊時，經(jīng)常會碰到職責不清的情況，這說明他沒有（）
題型：單項選擇題
遣散準則、安全政策、規(guī)章制度和培訓是（）中的內(nèi)容。
題型：單項選擇題
關于項目的人力資源管理，說法正確的是（）
題型：單項選擇題