在如圖8.7所示的活動(dòng)圖中,活動(dòng)的時(shí)間單位為周,從A到J的關(guān)鍵路徑是()(1),I和J之間的活動(dòng)最早開始時(shí)間是()(2)。
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A.A→B→E→G→J
B.A→D→F→H→J
C.A→C→F→G→J
D.A→D→F→I→J
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A.完成兩項(xiàng)活動(dòng)的期限是8天
B.從A的開始到B的完成的日歷時(shí)間是11天
C.B的完成日期是星期三(即13日)
D.從A的開始到B的完成的日歷時(shí)間是14天
A.同步工程
B.快速跟進(jìn)
C.基準(zhǔn)評(píng)估
D.趕工
A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
A.2400元
B.3660元
C.3600元
D.3900元
A.進(jìn)度變更控制過程
B.進(jìn)度管理計(jì)劃
C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D.服務(wù)水平協(xié)議
最新試題
如果項(xiàng)目受資源限制,但項(xiàng)目在時(shí)間和成本上有一定的靈活性,則項(xiàng)目經(jīng)理的最佳做法是()
正在搭建一個(gè)辦公網(wǎng)絡(luò),你決定首先為這個(gè)項(xiàng)目設(shè)定工作之間的順序。在布線完工前必須購(gòu)買到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。在這個(gè)例子里,這種關(guān)系屬于()
活動(dòng)A需要3天完成并于4日(即星期一)上午開始。后續(xù)的活動(dòng)B與活動(dòng)A是完成-開始關(guān)系。其完成-開始關(guān)系有3天的遲延,活動(dòng)B的完成需要4天。星期天是非工作日。從上面的數(shù)據(jù)能做出決定()
()是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。
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里程碑最好被描述成()
你的總工程師估計(jì)一個(gè)工作包大約需要50周來完成。如果一切順利將在40周內(nèi)完成,但在最壞的情況下需要180周完成。利用PERT估計(jì)完成該工作包的期望時(shí)間是()
在項(xiàng)目某階段的實(shí)施過程中,A活動(dòng)需要兩天兩人完成,B活動(dòng)需要兩天兩人完成,C活動(dòng)需要5天4人完成,D活動(dòng)需要3天兩人完成,E活動(dòng)需要1天1人完成,該階段的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.10所示。該項(xiàng)目組共有8人,且負(fù)責(zé)A和E活動(dòng)的人因另有安排,無(wú)法幫助其他人完成相應(yīng)工作,且項(xiàng)目整個(gè)工期刻不容緩。()安排是恰當(dāng)?shù)?,能夠使?shí)施任務(wù)順利完成。
()有助于活動(dòng)的歷時(shí)估算。
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