單項(xiàng)選擇題()中描述的產(chǎn)品必須支持項(xiàng)目建設(shè)方的整體戰(zhàn)略,該項(xiàng)目才有生命力。

A.質(zhì)量計(jì)劃
B.項(xiàng)目計(jì)劃
C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
D.產(chǎn)品范圍


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2.單項(xiàng)選擇題()不是項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的作用。

A.指導(dǎo)如何進(jìn)行范圍定義
B.指導(dǎo)如何制作WBS
C.指導(dǎo)如何進(jìn)行范圍變更
D.指導(dǎo)如何進(jìn)行質(zhì)量檢查

3.單項(xiàng)選擇題編制范圍管理計(jì)劃過程的一個(gè)重要工作是明確如何定義項(xiàng)目范圍、如何管理項(xiàng)目范圍,并把工作結(jié)果寫在一個(gè)文檔中予以清楚地描述。這份文檔是()

A.合同的工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.范圍管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是()

A.描述并記載了范圍基準(zhǔn)計(jì)劃,以幫助對(duì)范圍決策的制訂
B.分解了項(xiàng)目的可交付成果
C.描述了如何在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)范圍變更,以及如何管理項(xiàng)目的范圍
D.描述了成本和時(shí)間估算如何成為項(xiàng)目范圍變更的組成部分

最新試題

項(xiàng)目范圍變更是指()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你的組織正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目,其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是虛擬的,隊(duì)員分布在3個(gè)不同的國家。憑經(jīng)驗(yàn),你認(rèn)為在一個(gè)矩陣環(huán)境中的隊(duì)員有時(shí)更聽職能經(jīng)理的話,而不是更聽你這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的話。預(yù)見到這些問題,你決定請(qǐng)求管理層發(fā)布一個(gè)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

范圍確認(rèn)應(yīng)該在()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()描述了項(xiàng)目的可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做的項(xiàng)目工作,就此在所有項(xiàng)目干系人之間建立了共識(shí)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作包是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃和可交付物都是范圍確認(rèn)的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在你項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,管理層希望每個(gè)新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)利潤能超過其開發(fā)成本。這是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你的團(tuán)隊(duì)沒有采用你建議的WBS理論,而是建立了一個(gè)材料清單來定義項(xiàng)目的工作成分。這份文件的客戶評(píng)審表明需要一個(gè)范圍變更,變更申請(qǐng)報(bào)告也寫好了。這個(gè)例子中的變更申請(qǐng)是()的結(jié)果。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你為一家汽車制造公司管理一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。開始時(shí)該產(chǎn)品被定義為"最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具",后來被描述為"不需要汽油的最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"。最后與設(shè)計(jì)工程師進(jìn)行了整夜的討論后,被描述為"成本在15000元以下,不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的、最先進(jìn)的個(gè)人運(yùn)輸工具"。這表明該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn)。但是雖然該產(chǎn)品的特征正在不斷地改進(jìn),還需要將其與()進(jìn)行仔細(xì)的協(xié)調(diào)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()不屬于制定WBS過程的功能。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題