A.以前未曾提供給顧客的某種零件、材料或顏色
B.對(duì)以前提交的不符合零件的糾正
C.技術(shù)規(guī)范、材料等訪面的變更
D.設(shè)備維修后
E.設(shè)備換型升級(jí)
F.應(yīng)顧客要求降低成本而更換供方
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A.項(xiàng)目組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)任命
B.項(xiàng)目小組成員任命與職責(zé)分配批準(zhǔn)
C.組織項(xiàng)目小組活動(dòng)會(huì)議
D.主持各階段項(xiàng)目管理評(píng)審會(huì)議
E.項(xiàng)目進(jìn)度的跟進(jìn)、措施制定等
A.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
B.項(xiàng)目文件/記錄交接
C.項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)總結(jié)
D.項(xiàng)目總結(jié)
A.包裝評(píng)價(jià)
B.測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)
C.生產(chǎn)件批準(zhǔn)
D.初始過程能力研究計(jì)劃
A.車間平面布置圖
B.特性矩陣圖
C.過程指導(dǎo)書
D.樣件生產(chǎn)控制計(jì)劃
A.CP是一種動(dòng)態(tài)文件
B.是試生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展
C.是對(duì)零件和過程控制所需過程控制系統(tǒng)的書面描述
D.增加/刪減可能要求授權(quán)顧客代表的批準(zhǔn)
最新試題
控制計(jì)劃是一種結(jié)構(gòu)化方法,它用于部件和過程整個(gè)系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計(jì)、選擇和實(shí)施。
反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程,但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。
PPAP提交等級(jí)有5個(gè)等級(jí),缺省提交等級(jí)為2級(jí)。
APQP包括四個(gè)階段、五個(gè)里程碑。
一般情況,組織最高管理者在APQP過程的職責(zé)可能包括:()
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計(jì)技術(shù)識(shí)別變差的特殊原因和普通原因,并找出減少這些變差的途徑。
可能屬于APQP第五階段“反饋、評(píng)定和糾正措施”的活動(dòng)包括:()
顧客不要求時(shí)組織就可以不進(jìn)行PPAP活動(dòng)。
下列情況下,除非顧客放棄,組織必須提交PPAP的有:()