單項(xiàng)選擇題希望通過(guò)變革組織文化來(lái)進(jìn)行變革管理的管理者可以采取一系列方法,包括()。

A、敏感性訓(xùn)練
B、自動(dòng)化或計(jì)算機(jī)化
C、委派新領(lǐng)導(dǎo)提出新的愿景
D、過(guò)程咨詢


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)管理者對(duì)員工直接使用威脅或強(qiáng)制手段來(lái)減少變革的阻力時(shí).這是()。

A、強(qiáng)制
B、參與
C、談判
D、操縱與合作

2.單項(xiàng)選擇題減少變革阻力的方法之一是()。

A、教育與溝通
B、談判
C、促進(jìn)與支持
D、以上各項(xiàng)

3.單項(xiàng)選擇題人們抵制變革的原因包括()。

A、擔(dān)心個(gè)人損失
B、擔(dān)心變革強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo)勝過(guò)組織目標(biāo)
C、變革帶來(lái)的巨大財(cái)務(wù)成本
D、以上各項(xiàng)

4.單項(xiàng)選擇題一種管理變革的技術(shù),該技術(shù)包含改變工作團(tuán)隊(duì)所有的態(tài)度、刻板印象和認(rèn)知,這種技術(shù)是()。

A、敏感性訓(xùn)練
B、過(guò)程咨詢
C、工作再設(shè)計(jì)
D、組際發(fā)展