A、擔(dān)心個(gè)人損失
B、擔(dān)心變革強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo)勝過組織目標(biāo)
C、變革帶來的巨大財(cái)務(wù)成本
D、以上各項(xiàng)
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A、敏感性訓(xùn)練
B、過程咨詢
C、工作再設(shè)計(jì)
D、組際發(fā)展
A、結(jié)構(gòu)
B、技術(shù)
C、群體
D、人員
A、外部力量對(duì)組織的影響力很小
B、他更傾向于激發(fā)更劇烈的變革
C、他幾乎不能作為變革的催化劑
D、他通常需要一個(gè)主要的變革咨詢師來領(lǐng)導(dǎo)變革
A、風(fēng)平浪靜
B、沉船
C、急流險(xiǎn)灘
D、死水
A、降低制約力
B、維持現(xiàn)狀
C、政府規(guī)章
D、戰(zhàn)略的重新制定
最新試題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng),它包括以下形式()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()