A、對工人操作的每個動作進行科學研究，用以替代老的單憑經(jīng)驗的辦法
B、科學地挑選工人，并進行培訓和教育，使之成長
C、與工人們親密地合作，以保證一切工作都按已發(fā)展起來的科學原則去辦
D、資方和工人們之間在工作和職責上幾乎是相等的
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A、分權(quán)
B、授權(quán)
C、管理層次
D、管理權(quán)力劃分
A、職工是“社會人”
B、企業(yè)中存在“非正式組織”
C、新型的領(lǐng)導能力在于提高職工的滿足度
D、存在著“霍桑效應”
A、科學管理學派
B、管理過程學派
C、人際關(guān)系行為學派
D、組織理論學派
A.管理者具有一定的特殊權(quán)力，有些問題的處理可以例外，不受制度約束
B.將程序化的工作按制度的規(guī)定授權(quán)下屬去完成，管理者主要集中精力處理非程序化事務
C.制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情況的處理
D.給管理者留有不按制度辦事的權(quán)力，以便照顧某些特殊關(guān)系
A、勞動分工
B、權(quán)力與責任
C、公平
D、分頭指揮
最新試題
權(quán)變理論的主要觀點是（）
試述行為科學學派的理論發(fā)展。
西方早期管理思想是如何產(chǎn)生的?當時的代表性思想主要有哪些?
行為科學是一門研究（）的科學。
管理的統(tǒng)一指揮原理要求，上級指示從上到下逐級傳達，不得發(fā)生越級指揮的現(xiàn)象，下級只接受一個上級的領(lǐng)導，只向一個上級匯報并對他負責，這樣可以避免多頭領(lǐng)導、政出多門；但是為了彌補由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷，在實踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時處置、事后匯報之權(quán)，其依據(jù)的原則是：（）
（）學派的理論與泰羅的“科學管理”理論實屬同一思想體系，但又在泰羅理論的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展。
法約爾提出了計劃、組織、指揮、（）與控制五項管理職能。
法約爾曾提出了14條管理原則，請找出下列哪一條不屬于這14條管理原則（）
通過“霍桑試驗”得出的結(jié)論有（）
在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對他講：“你這種做事的方式不對頭，你會累垮的。你承擔的事情太繁重，光靠你個人是完不成的。現(xiàn)在你聽我說，我要給你一個建議……你應當從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L、百夫長、五十夫長和十夫長，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會替你分擔許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長久，（）