泰羅認(rèn)為提高勞動生產(chǎn)率，必須為工作配備（）。

（）把法約爾、穆尼和泰羅的管理思想加以歸納并形成了比較系統(tǒng)的管理理論。

管理的統(tǒng)一指揮原理要求，上級指示從上到下逐級傳達(dá)，不得發(fā)生越級指揮的現(xiàn)象，下級只接受一個上級的領(lǐng)導(dǎo)，只向一個上級匯報(bào)并對他負(fù)責(zé)，這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門；但是為了彌補(bǔ)由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷，在實(shí)踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時處置、事后匯報(bào)之權(quán)，其依據(jù)的原則是：（）

試述行為科學(xué)學(xué)派的理論發(fā)展。

系統(tǒng)管理學(xué)派的主要觀點(diǎn)是（）

根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論：在一個企業(yè)中，為員工提供相當(dāng)優(yōu)越的工作條件會對員工產(chǎn)生激勵作用。

泰羅的科學(xué)管理思想主要包括（）

影響和推動管理科學(xué)發(fā)展的主要因素是（）

在管理實(shí)踐中，采用Y理論比采用X理論指導(dǎo)會獲得更高的效率、

法約爾提出了計(jì)劃、組織、指揮、（）與控制五項(xiàng)管理職能。