與泰羅同時(shí)代且對管理改革作出重要貢獻(xiàn)的有（）。

行為科學(xué)是一門研究（）的科學(xué)。

管理的統(tǒng)一指揮原理要求，上級指示從上到下逐級傳達(dá)，不得發(fā)生越級指揮的現(xiàn)象，下級只接受一個(gè)上級的領(lǐng)導(dǎo)，只向一個(gè)上級匯報(bào)并對他負(fù)責(zé)，這樣可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、政出多門；但是為了彌補(bǔ)由此而造成的缺乏靈活性和橫向聯(lián)系等缺陷，在實(shí)踐中往往還規(guī)定管理者有必要的臨時(shí)處置、事后匯報(bào)之權(quán)，其依據(jù)的原則是：（）

在圣經(jīng)中有這樣一段故事，摩西的岳父耶羅斯對他講：“你這種做事的方式不對頭，你會累垮的。你承擔(dān)的事情太繁重，光靠你個(gè)人是完不成的?，F(xiàn)在你聽我說，我要給你一個(gè)建議……你應(yīng)當(dāng)從百姓中挑選出能干的人，封他們?yōu)榍Х蜷L、百夫長、五十夫長和十夫長，讓他們審理百姓的各種案件。凡是大事呈報(bào)到你這里，所有的小事由他們?nèi)ゲ脹Q，這樣他們會替你分擔(dān)許多容易處理的瑣事。如果你能夠這樣做事，這是上帝的旨意，那么你就能在位長久，（）

泰羅的科學(xué)管理思想主要包括（）

原為數(shù)學(xué)家，后在斯密勞動分工理論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對專業(yè)化問題進(jìn)行了深入研究的是（）。

梅奧在霍桑實(shí)驗(yàn)中的重要發(fā)現(xiàn)是什么?這些發(fā)現(xiàn)對管理學(xué)理論與實(shí)踐發(fā)展有何重要影響?

（）通過試驗(yàn)首先提出在生產(chǎn)中要重視人的因素，并被有的人認(rèn)為是人事管理的創(chuàng)始人。

泰羅認(rèn)為工人和雇主雙方都必須來一次（）

現(xiàn)代管理理論的主要代表學(xué)派有（）