在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）

（）是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。

風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）

項(xiàng)目沖突來源主要包括以下方面：（）

關(guān)于“項(xiàng)目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說法正確的是：（）

關(guān)于項(xiàng)目溝通基本管理流程，說法正確的是：（）

制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括：（）

（）是指項(xiàng)目組成員思維方式、對待問題態(tài)度等的不同導(dǎo)致的沖突。

關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，說法正確的是：（）

關(guān)于解決沖突的步驟，以下說法正確的是：（）