企業(yè)的管理手段不同，想要達到的目的也不同。此種說法。（）

關(guān)于績效考核小流程的注意事項，下列表述錯誤的是（）。

培訓的主角應(yīng)該是講師，以講師為中心。此種說法（）。

企業(yè)的任何評估都是合理的，評估出來的薪點、價值能夠完全作為企業(yè)的實施方案。此種說法。（）

企業(yè)以季度為考核周期的考核對象是（）。

員工職等的升降，可以通過工資級別和（）體現(xiàn)出來。

績效考核的小流程不包括（）。

為了操作方便，企業(yè)在進行職位評估時可以將知識簡化為學歷。此種說法（）。

純粹的崗位薪酬會對企業(yè)造成四個方面的消極影響，其中不包括：（）

下列選項中，屬于360度考核應(yīng)用范圍的是（）。