A.缺乏有效工作描述
B.缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
C.缺乏專業(yè)知識(shí)
D.缺乏有效執(zhí)行
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A.人職匹配
B.人企匹配
C.人人匹配
D.人地匹配
A.普通員工
B.優(yōu)秀員工
C.競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的員工
D.人力資源部門制定的標(biāo)準(zhǔn)員工
A.軟標(biāo)準(zhǔn)
B.嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)
C.個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)
D.通用標(biāo)準(zhǔn)
A.應(yīng)聘者的工作年限
B.應(yīng)聘者從過(guò)去工作中獲得的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)
C.應(yīng)聘者與前任領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
D.應(yīng)聘者換工作的頻率
A.“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”
B.“寬進(jìn)寬出”
C.“嚴(yán)進(jìn)寬出”
D.“寬進(jìn)嚴(yán)出”
最新試題
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說(shuō)法()。
國(guó)家規(guī)定,企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”,僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說(shuō)法()。
下列選項(xiàng)中,屬于360度考核應(yīng)用范圍的是()。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
職位歸類分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師,以講師為中心。此種說(shuō)法()。
員工的發(fā)展必須與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。此種說(shuō)法()。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的,評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。()