A.積極主動(dòng)和分析能力
B.創(chuàng)新精神和表達(dá)能力
C.個(gè)人魅力和溝通能力
D.服務(wù)精神和執(zhí)行能力
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A.參與公司戰(zhàn)略發(fā)展
B.了解員工需求,為員工提供支持
C.推動(dòng)變革與創(chuàng)新
D.推動(dòng)實(shí)施人力資源解決方案,解決實(shí)際人力資源問題
A.優(yōu)秀員工
B.普通員工
C.落后員工
D.中高層員工
A.激勵(lì)機(jī)制
B.責(zé)任機(jī)制
C.分配機(jī)制
D.用人機(jī)制
A.KC.I與關(guān)鍵數(shù)字指標(biāo)
B.KC.I與行為指標(biāo)
C.KPI與行為指標(biāo)
D.KPI與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
A.考核
B.推薦
C.招聘
D.甄選
最新試題
企業(yè)以季度為考核周期的考核對(duì)象是()。
績(jī)效考核的小流程不包括()。
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括()。
職位歸類分級(jí)法的操作要點(diǎn)不包括:()
在繳納保險(xiǎn)這個(gè)問題上,用人單位和勞動(dòng)者都是投保人和義務(wù)人,應(yīng)該向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)履行繳費(fèi)義務(wù)。此種說法()。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的,評(píng)估出來的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說法。()
員工職等的升降,可以通過工資級(jí)別和()體現(xiàn)出來。
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來說,培訓(xùn)解決的是()。
培訓(xùn)是件嚴(yán)肅的事情,不應(yīng)當(dāng)添加娛樂。此種說法()。
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師,以講師為中心。此種說法()。