A.戰(zhàn)略伙伴
B.專家顧問
C.日常行政管理者
D.員工的服務(wù)者
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你可能感興趣的試題
A.制定標(biāo)準(zhǔn)
B.記錄績效
C.結(jié)果的運(yùn)用
D.由點(diǎn)到面
A.成立組織
B.宣傳造勢(shì)
C.制定規(guī)則
D.由點(diǎn)到面
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理人員
D.文職人員
A.員工日??己?br />
B.員工年終評(píng)價(jià)
C.年終獎(jiǎng)金測(cè)評(píng)
D.員工月度績效
最新試題
最適合對(duì)企業(yè)高管采用的考核方式是()。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的,評(píng)估出來的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說法。()
對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績效考核的價(jià)值。此種說法()。
在繳納保險(xiǎn)這個(gè)問題上,用人單位和勞動(dòng)者都是投保人和義務(wù)人,應(yīng)該向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)履行繳費(fèi)義務(wù)。此種說法()。
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績效考核中扮演相同的角色。此種說法()。
員工的發(fā)展必須與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行。此種說法()。
職位歸類分級(jí)法的特點(diǎn)不包括()。
績效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說法。()