A.領(lǐng)導(dǎo)者的能力
B.追隨者的能力
C.領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的動(dòng)力
D.阻力
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A.持續(xù)變革的思想和意識(shí)
B.強(qiáng)大的硬件設(shè)施
C.人才的儲(chǔ)備
D.知識(shí)的學(xué)習(xí)
A.變化快速
B.競(jìng)爭(zhēng)激烈
C.關(guān)系復(fù)雜
D.穩(wěn)定平緩
A.讓周遭的他人理解和做到這些
B.轉(zhuǎn)變自身觀念
C.轉(zhuǎn)變他人觀念
D.讓他人更好地為其做事
A.價(jià)值多元
B.反應(yīng)迅捷
C.主見增加
D.知識(shí)豐富
A.“3”代表的是上層領(lǐng)導(dǎo)由成長(zhǎng)到成熟所必須經(jīng)歷的三個(gè)階段
B.“7”代表的是領(lǐng)導(dǎo)者或者成功者應(yīng)保持和具備的7個(gè)習(xí)慣
C.“2”代表的是成功的兩種類別
D.“1”代表的是領(lǐng)導(dǎo)者或者成功者應(yīng)堅(jiān)持一個(gè)明確的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)
最新試題
從培訓(xùn)與發(fā)展的區(qū)別方面來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)解決的是（）。
將員工優(yōu)點(diǎn)不斷放大，進(jìn)而掩蓋所有缺點(diǎn)的績(jī)效考核常見誤區(qū)，屬于（）。
為了操作方便，企業(yè)在進(jìn)行職位評(píng)估時(shí)可以將知識(shí)簡(jiǎn)化為學(xué)歷。此種說(shuō)法（）。
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括（）。
工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)額度主要按照地區(qū)劃分，比例在0.5%～2%。此種說(shuō)法（）。
企業(yè)的管理手段不同，想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。（）
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績(jī)效考核中扮演相同的角色。此種說(shuō)法（）。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步，其正確的順序是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于360度考核應(yīng)用范圍的是（）。
中層領(lǐng)導(dǎo)或者部門經(jīng)理在人員管理上花費(fèi)的時(shí)間，應(yīng)占工作量的（）。