A.“3”代表的是上層領(lǐng)導(dǎo)由成長到成熟所必須經(jīng)歷的三個階段
B.“7”代表的是領(lǐng)導(dǎo)者或者成功者應(yīng)保持和具備的7個習(xí)慣
C.“2”代表的是成功的兩種類別
D.“1”代表的是領(lǐng)導(dǎo)者或者成功者應(yīng)堅持一個明確的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)
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A.整合困難
B.使人信服
C.持續(xù)變革
D.專業(yè)水平
A.80%,20%
B.94%,6%
C.70%,30%
D.90%,10%
A.“人”與“財”
B.“財”與“利”
C.“人”與“事”
D.“財”與“物”
A.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一種權(quán)力
B.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一個夢想
C.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一種利益
D.為下屬制造并不斷強(qiáng)化一種意識
A.讓某個成員主持團(tuán)隊的項目(無論大小)
B.提供給某人成為老師的機(jī)會
C.給予某個成員一些特別的任務(wù)
D.不能讓團(tuán)隊成員擔(dān)任關(guān)鍵職位
最新試題
為了操作方便,企業(yè)在進(jìn)行職位評估時可以將知識簡化為學(xué)歷。此種說法()。
企業(yè)績效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
教育強(qiáng)調(diào)的是how,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是why。此種說法()。
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績效考核中扮演相同的角色。此種說法()。
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
人力資源部與其他部門的正確關(guān)系不包括()。
將員工優(yōu)點不斷放大,進(jìn)而掩蓋所有缺點的績效考核常見誤區(qū),屬于()。
企業(yè)實施績效考核大流程的第一步是()。
純粹的崗位薪酬會對企業(yè)造成四個方面的消極影響,其中不包括:()
員工職等的升降,可以通過工資級別和()體現(xiàn)出來。