A.命令源是唯一的
B.如果多維指令產(chǎn)生相互矛盾，下級通常執(zhí)行級別高的命令
C.相互矛盾的指令若級別相同，下級部門往往無所適從，容易造成管理混亂
D.出現(xiàn)問題以后，導致責任、后果不清，易產(chǎn)生推諉扯皮
E.這種組織結構很少單獨使用，只在極端情況下（如混戰(zhàn)的戰(zhàn)場）才被使用

A.指令唯一，權責分明
B.易于維持紀律
C.對部門負責人的要求低
D.橫向協(xié)調難度小
E.行動效率高

A.直線型
B.功能型
C.矩陣型
D.職能型
E.線性職能型

A.設備監(jiān)理機構建立的程序
B.借鑒類似任務法
C.項目內在聯(lián)系
D.管理程序法
E.組織和人員管理慣例

A.確定設備監(jiān)理機構的目標
B.選擇合適的組織結構模式
C.確定設備監(jiān)理機構外部的部門構成
D.確定各部門的目標、任務
E.授予各部門領導絕對的職權，以便于開展各項工作

A.準矩陣型組織結構
B.弱矩陣型組織結構
C.強矩陣型組織結構
D.平衡矩陣型組織結構
E.純矩陣型組織結構

A.設計層
B.驗收層
C.決策層
D.協(xié)調層
E.操作層

A.特定的目標
B.充分的計劃
C.成員的職務和權力
D.組織的環(huán)境
E.成員之間的關系

A.是制造承包商在設備制造過程中的技術依據(jù)
B.是安裝承包商設備安裝及調試承包商調試設備的物質基礎
C.是在數(shù)量、質量、標準、時間和地點上的保證
D.是設備安裝與調試活動順利進行的前提
E.是設備工程活動順利進行的前提

A.準時間
B.準地點
C.準數(shù)量
D.準質量和準標準
E.準價格