A.特定的目標
B.充分的計劃
C.成員的職務(wù)和權(quán)力
D.組織的環(huán)境
E.成員之間的關(guān)系
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A.是制造承包商在設(shè)備制造過程中的技術(shù)依據(jù)
B.是安裝承包商設(shè)備安裝及調(diào)試承包商調(diào)試設(shè)備的物質(zhì)基礎(chǔ)
C.是在數(shù)量、質(zhì)量、標準、時間和地點上的保證
D.是設(shè)備安裝與調(diào)試活動順利進行的前提
E.是設(shè)備工程活動順利進行的前提
A.準時間
B.準地點
C.準數(shù)量
D.準質(zhì)量和準標準
E.準價格
A.業(yè)主的項目管理組織是由業(yè)主與設(shè)計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商、監(jiān)理單位,以及業(yè)主與各承包商的合同關(guān)系和各承包商之間的工作(物流)搭接關(guān)系構(gòu)成
B.設(shè)計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調(diào)試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關(guān)系
C.各承包商單位從設(shè)計承包商開始,構(gòu)成設(shè)備工程物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈關(guān)系
D.設(shè)備監(jiān)理單位受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權(quán))的委托對各承包商執(zhí)行監(jiān)理
E.設(shè)備工程項目管理的主體是承包商的項目經(jīng)理,因此由項目經(jīng)理對處于角色沖突境界的部門或項目成員進行的協(xié)調(diào)是項目管理中角色協(xié)調(diào)的主要途徑
A.充分尊重業(yè)主
B.主動幫助業(yè)主發(fā)現(xiàn)設(shè)備工程過程中的問題
C.加強與業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)及其駐工地授權(quán)代表的聯(lián)系與協(xié)商
D.聽取他們對設(shè)備監(jiān)理工作和設(shè)備監(jiān)理人員的意見
E.在進行重要的監(jiān)理活動前,應(yīng)征求業(yè)主的同意
A.回避、妥協(xié)、和解的方式
B.雙方溝通、合作的方式
C.自我調(diào)理的方式
D.領(lǐng)導(dǎo)裁決的方式
E.行政處分
最新試題
在直線型組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,演化出多種組織結(jié)構(gòu)形式,如()。
在設(shè)備工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理機構(gòu)事先做好()是有效開展協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。
組織的定義包括的基本要素有()。
組織設(shè)計的主要內(nèi)容就是()。
在業(yè)主設(shè)備工程項目的各個過程中,物流運行的基本準則是()。
構(gòu)成組織的基本要素有()。
組建設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)的方法有()。
設(shè)備工程監(jiān)理機構(gòu)建立的程序有()。
線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點有()。
組織設(shè)計的程序包括()。