A.項目經(jīng)理與職能部門部長之間往往配合不夠默契
B.職能部門部長缺乏責(zé)任感，工作積極性通常不高
C.實(shí)施效率低
D.具有不穩(wěn)定性
E.缺乏合理分工
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A.組織的目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.人員安排計劃
D.需求的資源
E.任務(wù)和責(zé)任的分配
A.分解組織目標(biāo)
B.規(guī)劃組織所需的資源
C.組織設(shè)計方案的優(yōu)化調(diào)整
D.評估組織設(shè)計方案
E.確定組織設(shè)計方案
A.組織聯(lián)系
B.計劃聯(lián)系
C.技術(shù)聯(lián)系
D.目標(biāo)聯(lián)系
E.個人聯(lián)系
A.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)
B.劃分組織層次
C.設(shè)計工作流程
D.確定工作目標(biāo)
E.確定工作方法
A.命令源是唯一的
B.如果多維指令產(chǎn)生相互矛盾，下級通常執(zhí)行級別高的命令
C.相互矛盾的指令若級別相同，下級部門往往無所適從，容易造成管理混亂
D.出現(xiàn)問題以后，導(dǎo)致責(zé)任、后果不清，易產(chǎn)生推諉扯皮
E.這種組織結(jié)構(gòu)很少單獨(dú)使用，只在極端情況下（如混戰(zhàn)的戰(zhàn)場）才被使用
最新試題
組織結(jié)構(gòu)的基本模式主要有（）等組織結(jié)構(gòu)。
在設(shè)備工程監(jiān)理企業(yè)和設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，總監(jiān)理工程師應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任包括（）。
線性職能制企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有（）。
關(guān)于業(yè)主設(shè)備工程項目的組織結(jié)構(gòu)，下列說法正確的有（）。
直線型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)不包括（）。
設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)程序說明監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對設(shè)備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調(diào)的內(nèi)容的管理責(zé)任劃分及工作指南。設(shè)備工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作協(xié)調(diào)程序不包括（）。
設(shè)備工程項目協(xié)調(diào)的需求可能來源于（）。
組織的內(nèi)外部聯(lián)系有（）。
功能型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括（）。
設(shè)備工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)與溝通一般應(yīng)具備（）。為了規(guī)范監(jiān)理工作，應(yīng)制定統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作表格用于書面記錄協(xié)調(diào)情況。