A.命令源是唯一的
B.如果多維指令產生相互矛盾，下級通常執(zhí)行級別高的命令
C.相互矛盾的指令若級別相同，下級部門往往無所適從，容易造成管理混亂
D.出現(xiàn)問題以后，導致責任、后果不清，易產生推諉扯皮
E.這種組織結構很少單獨使用，只在極端情況下（如混戰(zhàn)的戰(zhàn)場）才被使用
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A.指令唯一，權責分明
B.易于維持紀律
C.對部門負責人的要求低
D.橫向協(xié)調難度小
E.行動效率高
A.直線型
B.功能型
C.矩陣型
D.職能型
E.線性職能型
A.設備監(jiān)理機構建立的程序
B.借鑒類似任務法
C.項目內在聯(lián)系
D.管理程序法
E.組織和人員管理慣例
A.確定設備監(jiān)理機構的目標
B.選擇合適的組織結構模式
C.確定設備監(jiān)理機構外部的部門構成
D.確定各部門的目標、任務
E.授予各部門領導絕對的職權，以便于開展各項工作
A.準矩陣型組織結構
B.弱矩陣型組織結構
C.強矩陣型組織結構
D.平衡矩陣型組織結構
E.純矩陣型組織結構
最新試題
設備工程管理的核心是承包商項目管理組織及其設備工程活動。承包商設備工程的項目管理組織一般采用（）組織結構。
項目管理的成敗，在很大程度上取決于項目經理的能力。選擇一個稱職的項目經理，就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設，首要問題就是對團隊領導的能力要求。團隊領導的能力要求可能包括（）。
設備監(jiān)理機構組織設計的依據有（）。
在設備工程活動的整個過程中，設計承包商向制造承包商傳遞的物流是設備的設計圖紙、技術資料和有關數據，對這種物流的論述正確的有（）。
根據項目經理對項目的約束程度，矩陣制組織結構可分為（）。
管理組織設計程序包括（）。
組織設計的主要內容就是（）。
設備工程監(jiān)理機構工作協(xié)調程序說明監(jiān)理機構針對設備工程監(jiān)理工作中涉及協(xié)調的內容的管理責任劃分及工作指南。設備工程監(jiān)理機構主要工作協(xié)調程序不包括（）。
組織的定義包括的基本要素有（）。
溝通又稱為通信，其主要意思是指通過（）等通用符號系統(tǒng)在個體或組織之間進行思想或觀念交換的過程。