A.設計層
B.驗收層
C.決策層
D.協調層
E.操作層
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A.特定的目標
B.充分的計劃
C.成員的職務和權力
D.組織的環(huán)境
E.成員之間的關系
A.是制造承包商在設備制造過程中的技術依據
B.是安裝承包商設備安裝及調試承包商調試設備的物質基礎
C.是在數量、質量、標準、時間和地點上的保證
D.是設備安裝與調試活動順利進行的前提
E.是設備工程活動順利進行的前提
A.準時間
B.準地點
C.準數量
D.準質量和準標準
E.準價格
A.業(yè)主的項目管理組織是由業(yè)主與設計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調試承包商、監(jiān)理單位,以及業(yè)主與各承包商的合同關系和各承包商之間的工作(物流)搭接關系構成
B.設計承包商、采購承包商、制造承包商、安裝承包商、調試承包商和監(jiān)理單位與業(yè)主依法建立了合同關系
C.各承包商單位從設計承包商開始,構成設備工程物流系統(tǒng)的供應鏈關系
D.設備監(jiān)理單位受業(yè)主(以監(jiān)理合同授權)的委托對各承包商執(zhí)行監(jiān)理
E.設備工程項目管理的主體是承包商的項目經理,因此由項目經理對處于角色沖突境界的部門或項目成員進行的協調是項目管理中角色協調的主要途徑
A.充分尊重業(yè)主
B.主動幫助業(yè)主發(fā)現設備工程過程中的問題
C.加強與業(yè)主領導及其駐工地授權代表的聯系與協商
D.聽取他們對設備監(jiān)理工作和設備監(jiān)理人員的意見
E.在進行重要的監(jiān)理活動前,應征求業(yè)主的同意
最新試題
設備監(jiān)理機構組織設計的依據之----制約和限制包括()。
直線型組織結構的特點不包括()。
一般地,沖突可采用的解決方式包括()。
組織通常由三個基本層次構成,自上而下依次為()。
設備工程監(jiān)理機構建立的程序有()。
項目管理的成敗,在很大程度上取決于項目經理的能力。選擇一個稱職的項目經理,就等于項目管理成功了一半。所以團隊建設,首要問題就是對團隊領導的能力要求。團隊領導的能力要求可能包括()。
設備工程項目協調的需求可能來源于()。
設備工程監(jiān)理工作的協調與溝通一般應具備()。為了規(guī)范監(jiān)理工作,應制定統(tǒng)一的協調工作表格用于書面記錄協調情況。
線性職能制企業(yè)的組織結構的缺點有()。
高效團隊具備()等特征。