A.辭職
B.提建議
C.忠誠
D.忽視
E.不合作
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A.整體性
B.穩(wěn)定性
C.主觀性
D.環(huán)境的影響
E.多維性
A.認(rèn)知
B.信仰
C.情感
D.行為傾向
E.意向
A.情感承諾高的員工會表現(xiàn)出較高的工作滿意度
B.情感承諾高的員工通常對組織的任何工作都是全身心的投入
C.規(guī)范承諾高的員工對應(yīng)盡的義務(wù)表現(xiàn)非常突出,但不會表現(xiàn)出太多的熱情
D.繼續(xù)承諾高的員工可能隨時準(zhǔn)備跳槽
E.繼續(xù)承諾高的員工也能積極投入工作,并不會斤斤計(jì)較,沒有功利之心
A.組織公民行為是一種積極的工作行為
B.組織公民行為是屬于員工職責(zé)范圍之內(nèi)的行為
C.工作滿意度高的員工會表現(xiàn)出更多的組織公民行為
D.組織公民行為對組織的生存和高效運(yùn)作具有積極的作用
E.組織公民行為通常不能得到組織在薪酬上的回報
A.工作滿意度是多維的
B.將工作分解為許多因素,總體滿意度由每一因素的滿意度累加而得
C.員工不滿的原因是期望沒有得到滿足
D.進(jìn)行滿意度調(diào)查時不要遺漏重要的因素
E.對所有的員工來說,不同的因素對其工作滿意度的貢獻(xiàn)是相同的
最新試題
影響規(guī)范承諾的最關(guān)鍵因素包括()
員工在工作滿意度較低情況下的表現(xiàn)中,屬于破壞性和消極反應(yīng)的是()
工作滿意度受許多因素的影響,重要的有()
在對工作滿意度的研究中,比較有影響的理論模型包括()
在此案例中的信息溝通屬于()
工作滿意度的特點(diǎn)包括()
在進(jìn)行滿意度調(diào)查時,該公司原本重點(diǎn)考察工作滿意度的()
這個案例給的啟示有()
工作滿意度的均衡水平模型認(rèn)為()
承諾高的員工的行為往往會表現(xiàn)出一定的特點(diǎn),主要有()等