A.申報(bào)法
B.管理游戲法
C.面談法
D.角色扮演法
E.任務(wù)分析法
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A.外部培訓(xùn)與開發(fā)可以拓展員工的視野
B.外部培訓(xùn)與開發(fā)有利于開發(fā)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)技能
C.外部培訓(xùn)與開發(fā)可以讓員工了解其他公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況
D.外部培訓(xùn)與開發(fā)能夠讓員工了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的最新成果
E.外部培訓(xùn)與開發(fā)可以使理論與實(shí)踐即時(shí)結(jié)合
A.職位薪酬
B.獎(jiǎng)金
C.技能薪酬
D.福利
E.能力薪酬
A.獎(jiǎng)金的發(fā)放周期
B.工作任務(wù)完成周期
C.工作的性質(zhì)
D.員工的工作態(tài)度
E.員工的素質(zhì)狀況
A.目標(biāo)不明確，導(dǎo)向性差
B.無法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響
C.無法提供豐富的反饋信息
D.適用于考核那些強(qiáng)調(diào)工作任務(wù)具體完成方法的職位
E.可能會(huì)導(dǎo)致員工只重結(jié)果不重過程
A.緩解緊張情緒，使求職者表現(xiàn)出真實(shí)能力
B.獲得簡(jiǎn)歷和測(cè)驗(yàn)中無法獲取的其他信息
C.向應(yīng)聘者承諾更多的報(bào)酬以吸引人員
D.詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力
E.避免與求職者建立互信關(guān)系
最新試題
界定某組織某職位上績(jī)效優(yōu)秀的人所具有的知識(shí)、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是（）。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
心理學(xué)家阿希研究從眾行為時(shí)做了一項(xiàng)著名的實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)中的主要任務(wù)是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是（）
對(duì)該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時(shí)，可以增加的考核主體包括（）。
老王面對(duì)挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問題是（）。
該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是（）。