A.分析項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境
B.分析項(xiàng)目外部環(huán)境
C.確定風(fēng)險(xiǎn)管理成本
D.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織
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A.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.組織風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)容忍度
D.組織風(fēng)險(xiǎn)容忍度
A.激進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者
B.溫和的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者
C.保守的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者
D.以上均正確
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成本分解結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)
D.資源分解結(jié)構(gòu)
A.CMMI 風(fēng)險(xiǎn)管理模型
B.CRM 持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理模型
C.Riskit 風(fēng)險(xiǎn)管理模型
D.Boehm 風(fēng)險(xiǎn)管理模型
最新試題
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過(guò)程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
導(dǎo)致出現(xiàn)語(yǔ)義障礙的因素包括：（）
（）的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問(wèn)題。
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問(wèn)題上發(fā)生沖突。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
（）不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的基本項(xiàng)目溝通關(guān)系包括：（）
（）會(huì)造成同一組織層次不同部門(mén)之間沖突。
關(guān)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，以下說(shuō)法正確的是（）。
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)（個(gè)體利益受到侵害）的歸因失誤，說(shuō)法錯(cuò)誤的是：（）