A.權(quán)力
B.責(zé)任
C.權(quán)力和責(zé)任
D.任務(wù)
E.職責(zé)
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A.隨領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度的變化而變化
B.隨領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力的變化而變化
C.隨員工的成熟度的變化而變化
D.隨員工的工作成熟度的變化而變化
E.隨員工的心理成熟度的變化而變化
A.需要層次理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.強(qiáng)化理論
E.公平理論
A.過(guò)程控制
B.同期控制
C.反饋控制
D.前饋控制
E.要素質(zhì)量控制
A.急救物品完好率
B.護(hù)理人員素質(zhì)
C.常規(guī)器械消毒滅菌率
D.現(xiàn)場(chǎng)檢查
E.基礎(chǔ)護(hù)理合格率
A.整體性
B.目的性
C.相關(guān)性
D.層次性
E.環(huán)境適應(yīng)性
最新試題
病房每日護(hù)理時(shí)數(shù)的總和是（）。
屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。
“組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)”描述的是組織文化的（）。
功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。
在“設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式”階段的主要任務(wù)不包括（）。
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是（）。
可以稱為思維共振法，是為了克服障礙，產(chǎn)生創(chuàng)造型方案的一種簡(jiǎn)單方法，這種決策的方法還可以稱為（）。
我國(guó)則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和（）。
組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模拍鼙ＷC組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是（）。
第1位重視人的心理狀態(tài)的管理學(xué)家是（）。