A.對于所有的工作，都可以采用客觀的定量尺度進行考核 
B.評判數(shù)據(jù)的效度可以用實際工作表現(xiàn)和結(jié)果進行檢驗 
C.對非生產(chǎn)性員工而言，人事資料是主體性考評資料 
D.主觀評判只適用于技術(shù)和生產(chǎn)人員，對管理人員而言效度太低

A.鑒于專業(yè)要求，由人力資源部專業(yè)人員對員工進行評價是首選方案 
B.評價委員會中不同評價者在評價結(jié)果上的分歧會影響考核結(jié)果的公正性所以，設(shè)立評價委員會的方法不可取 
C.選擇同事進行評價會出現(xiàn)“相互標榜”的問題 
D.若考核目的在于管理人員能力開發(fā)，則選擇直接上級考評更為有效

A.交替排序法 
B.評價尺度表法 
C.關(guān)鍵事件法 
D.配對比較法

A.拆分操作工序 
B.降低操作的緊張程度 
C.用一種單調(diào)的操作去代替另一種單調(diào)的操作 
D.降低操作的復(fù)雜程度

A.減輕負荷 
B.保持動作有節(jié)奏 
C.采用立位作業(yè) 
D.增加動作能級，減小動作幅度