遵守信息適度、信息真實、內(nèi)容貼切、方式簡明的規(guī)則說的是溝通原則中的針對原則。

只要有人類的共同勞動，就必然產(chǎn)生指揮、協(xié)調(diào)等領導活動。

網(wǎng)絡溝通使組織與企業(yè)接收的信息劇增，但伴隨而來的問題是（）。

為了實現(xiàn)國家、集體利益，可以忽視職工的個人利益。

雙向溝通中信息的發(fā)送者和接收者的地位會不斷發(fā)生改變。

人際沖突一旦表面化、公開化、惡化，就要認真研究對策，尋找妥善解決問題的途徑，團體員工之間沖突的解決由第三者介入幫助協(xié)調(diào)就一定能得到解決。

在溝通時，信息的內(nèi)容如果是認知性的，信息的傳送者和接受者的世界觀、價值觀和人生觀就不能差別過大。

兩個個體間互相影響，互相依賴，這是心理學家凱利關于人際關系的觀點。

在與黏液質的人溝通時，要特別嚴肅認真，否則他就不在乎。

在處理上下級矛盾時，一定要分清誰是誰非。