單項(xiàng)選擇題對績效管理培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行起決定作用的是（）
A.組織資源
B.組織特征
C.組織領(lǐng)導(dǎo)
D.明確的組織目標(biāo)和績效管理目標(biāo)
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1.單項(xiàng)選擇題在績效管理實(shí)施前應(yīng)該建立健全的（）
A.原則
B.流程
C.績效信息系統(tǒng)
D.制度
2.單項(xiàng)選擇題通過定義問題、評估問題、分析問題、改進(jìn)現(xiàn)狀和持續(xù)控制構(gòu)成管理循環(huán)的方法是（）
A.6σ管理
B.平衡計分卡
C.360度反饋
D.關(guān)鍵事件
3.單項(xiàng)選擇題全面質(zhì)量管理理論的先驅(qū)愛德華•戴明認(rèn)為：是美國企業(yè)管理的七大致命性弊病之一包括（）
A.績效評價
B.績效總結(jié)
C.績效考核
D.績效反饋
4.單項(xiàng)選擇題具體的、硬件的、可行動的、現(xiàn)實(shí)的計劃，就是指（）
A.犀利的目標(biāo)
B.寬泛的目標(biāo)
C.模糊的目標(biāo)
D.軟的目標(biāo)
5.單項(xiàng)選擇題績效促進(jìn)與輔導(dǎo)又稱（）
A.績效指導(dǎo)
B.績效執(zhí)行
C.績效評估
D.績效反饋
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下列哪些屬于評估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素（）
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常見的股票所有權(quán)計劃有（）、（）、（）三類。
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下列哪些屬于抽樣的方法（）
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360度績效考評法是全視角考評，包括（）和客戶考評。
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下列哪些屬于建立評估指標(biāo)的基本原則（）
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按照薪酬表現(xiàn)形式，我們可以將其分為（）和（），而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看，它主要分為（）與（）。
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薪酬等級制度的形式，歸納起來主要有（）、（）、（）和崗位技能薪酬四種類型。
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