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A、職位調(diào)查
B、工作描述
C、現(xiàn)場(chǎng)觀察
D、任職資格要求
E、其他
A、指出完成各項(xiàng)工作事項(xiàng)所需要的時(shí)間
B、指出工作責(zé)任的大小
C、指出最困難、最重要的工作，并說明原因
D、指出是否有監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任
E、指出本職位與其他職位的關(guān)系
A、現(xiàn)代數(shù)學(xué)
B、工時(shí)研究
C、勞動(dòng)心理學(xué)
D、勞動(dòng)衛(wèi)生學(xué)
E、人機(jī)工程學(xué)
A、調(diào)查人員的素質(zhì)
B、調(diào)查表的數(shù)量
C、調(diào)查表本身設(shè)計(jì)得是否合理
D、被調(diào)查者文化水平的高低
E、被調(diào)查者填表時(shí)的誠意、興趣和態(tài)度
A、全面性
B、真實(shí)程度
C、完整性
D、準(zhǔn)確性
E、其他
最新試題
（）我國從宏觀層次上開始關(guān)注人力資源問題，人力資源戰(zhàn)略被提高到國家戰(zhàn)略的層次。
按照員工的工作成果進(jìn)行考評(píng)的方法有（）。
人才資源生產(chǎn)當(dāng)前的重點(diǎn)是（）。
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求，首先提出人力資源管理的總目標(biāo)，然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人，形成各個(gè)部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是（）。
認(rèn)為對(duì)員工的投入是與員工共享成功的一部分，員工利益的增長(zhǎng)能夠帶來企業(yè)利益的持續(xù)增長(zhǎng)，企業(yè)不應(yīng)該追求利潤(rùn)最大化，而應(yīng)該追求利潤(rùn)合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是（）。
人才資源生產(chǎn)的資金條件主要指（）。
要做到教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)踐緊密聯(lián)系，與人才需求相匹配，與社會(huì)的用人部門密切掛鉤，即做到（）。
在所在的單位，你認(rèn)為自己屬于（）的人
在企業(yè)成長(zhǎng)的早期，人力資源管理應(yīng)該致力于（）。
假如你新到某家公司工作，發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班，而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn)，加班并不是公司的規(guī)定，面對(duì)這種情況，你會(huì)（）。