A、專業(yè)化原理
B、要素有用原理
C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
D、規(guī)范化原理
E、公平競(jìng)爭(zhēng)原理
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A、監(jiān)督式
B、討論式
C、參與式
D、探討式
E、民主式
A、開放化
B、標(biāo)準(zhǔn)化
C、嚴(yán)格化
D、規(guī)范化
E、現(xiàn)代化
A、節(jié)約
B、規(guī)劃
C、培訓(xùn)
D、調(diào)整
E、流動(dòng)
A、節(jié)約
B、吸收
C、培訓(xùn)
D、考評(píng)
E、流動(dòng)
A、對(duì)抗性的勞資關(guān)系
B、注重個(gè)人能力
C、年功序列制
D、終身雇傭制
E、剛性工資
最新試題
根據(jù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的要求,首先提出人力資源管理的總目標(biāo),然后將此目標(biāo)層層分解到部門與個(gè)人,形成各個(gè)部門與個(gè)人的目標(biāo)與任務(wù)的人力資源具體戰(zhàn)略的方法是()。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)范觀念主要包括()。
在企業(yè)成長(zhǎng)的早期,人力資源管理應(yīng)該致力于()。
舒爾茨人力資源理論中的“放棄收入”是指()。
在人力投資的彈性管理方面,應(yīng)當(dāng)依據(jù)人的()。
()是通過對(duì)組織及其成員進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距。從而進(jìn)一步確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法。
假如你新到某家公司工作,發(fā)現(xiàn)這家公司的員工們都經(jīng)常加班,而且你進(jìn)一步觀察發(fā)現(xiàn),加班并不是公司的規(guī)定,面對(duì)這種情況,你會(huì)()。
當(dāng)組織面對(duì)局部性變革時(shí),多采用的戰(zhàn)略是()。
()我國從宏觀層次上開始關(guān)注人力資源問題,人力資源戰(zhàn)略被提高到國家戰(zhàn)略的層次。
王某,家貧,妻重病,無錢醫(yī)治,危在旦夕;不得已攜兇器盜竊,被捉,判刑。對(duì)此,你的看法是()。