多項選擇題

某公司剛剛進行了一年一度的績效考核工作,但考核效果并不理想,不僅員工對考核怨聲載道,許多管理者也表現(xiàn)出抵觸情緒。為了弄清原因,王總經(jīng)理約談了銷售部李經(jīng)理和財務(wù)部韓經(jīng)理。銷售部李經(jīng)理快人快語:"我們部門總共10個人,負(fù)責(zé)公司6個地區(qū)的銷售工作,雖然公司為我們制定了具體量化的績效指標(biāo),可是我們的員工天天加班加點,拼命工作,仍無法達(dá)到這些指標(biāo)的要求。"財務(wù)部韓經(jīng)理更是急不可待:"財務(wù)部門的工作基本上都是按照會計準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)規(guī)范來完成的,這些工作很難與創(chuàng)新能力等指標(biāo)及其評定標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng),而且要評價的指標(biāo)太多太細(xì),占用了大量的時間。此外,除了要求我給部門員工打分之外,還要讓外部門的人也給他們打分,這樣做是否恰當(dāng)?一方面他們對我們部門的工作并不了解,另一方面財務(wù)工作經(jīng)常會得罪人,讓被得罪過的人考評我們,能保證公平嗎?"聽了大家的各種意見反饋,王總經(jīng)理陷入了深深的思考之中。

財務(wù)部門績效考核中存在的問題有()。

A.對財務(wù)部門的考核指標(biāo)不能很好地反映部門的職責(zé)
B.對財務(wù)部門的考核指標(biāo)太多太細(xì),不能反映職能工作的重點
C.在財務(wù)部員工的考核主體中,不應(yīng)包括財務(wù)部經(jīng)理
D.部分考核主體的偏見影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題

某公司剛剛進行了一年一度的績效考核工作,但考核效果并不理想,不僅員工對考核怨聲載道,許多管理者也表現(xiàn)出抵觸情緒。為了弄清原因,王總經(jīng)理約談了銷售部李經(jīng)理和財務(wù)部韓經(jīng)理。銷售部李經(jīng)理快人快語:"我們部門總共10個人,負(fù)責(zé)公司6個地區(qū)的銷售工作,雖然公司為我們制定了具體量化的績效指標(biāo),可是我們的員工天天加班加點,拼命工作,仍無法達(dá)到這些指標(biāo)的要求。"財務(wù)部韓經(jīng)理更是急不可待:"財務(wù)部門的工作基本上都是按照會計準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)規(guī)范來完成的,這些工作很難與創(chuàng)新能力等指標(biāo)及其評定標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng),而且要評價的指標(biāo)太多太細(xì),占用了大量的時間。此外,除了要求我給部門員工打分之外,還要讓外部門的人也給他們打分,這樣做是否恰當(dāng)?一方面他們對我們部門的工作并不了解,另一方面財務(wù)工作經(jīng)常會得罪人,讓被得罪過的人考評我們,能保證公平嗎?"聽了大家的各種意見反饋,王總經(jīng)理陷入了深深的思考之中。

從銷售部李經(jīng)理的敘述中可以看出,該部門的績效指標(biāo)缺乏()。

A.相關(guān)性
B.可測量性
C.具體性
D.可實現(xiàn)性

2.多項選擇題威爾遜認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的勝任特征包括()。

A.預(yù)測變化
B.服務(wù)意識
C.尋求支持
D.認(rèn)知深度
E.驅(qū)力水平

3.單項選擇題關(guān)于進行工作分析時所使用的訪談法的說法,正確的是()。

A.訪談法適用范圍較窄 
B.在訪談結(jié)束階段,應(yīng)允許被訪談?wù)咛釂?nbsp;
C.非結(jié)構(gòu)化訪談能夠比較全面地收集信息 
D.結(jié)構(gòu)化訪談有利于激發(fā)被訪談?wù)叩陌l(fā)散思維

最新試題

招聘廣告主要指用來公布招聘信息的,要為應(yīng)聘者提供一個獲得更多信息的來源。

題型:判斷題

在培訓(xùn)與開發(fā)的效果評估中,某種評估方式可以評估培訓(xùn)對組織或部門的績效產(chǎn)生的影響,這種評估是()。

題型:單項選擇題

下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法,錯誤的是()

題型:單項選擇題

在引進外國人才時,我國對引進數(shù)量不作限制的人才類型是()。

題型:單項選擇題

企業(yè)在選擇()作為甄選的參考依據(jù)時,必須有足夠的科學(xué)性,即能夠證明這些因素與員工績效之間的相關(guān)性。否則,這種做法可能會在法律上被認(rèn)定為歧視。

題型:單項選擇題

.下列選項中,屬于績效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計方法的是()。

題型:單項選擇題

界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。

題型:單項選擇題

物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。

題型:判斷題

該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核中存在的問題是()。

題型:單項選擇題

按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點包括()

題型:多項選擇題