A.過去的經(jīng)驗比例
B.各種風(fēng)險事件的影響與其可能性的乘積的總合
C.對于各項目按比例分配的一定總額
D.對于項目生命周期中每一個階段均給予10％的補貼
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險的一種征兆
B.在已被識別的風(fēng)險發(fā)生時，所計劃采取的風(fēng)險應(yīng)對措施
C.風(fēng)險識別過程的輸入
D.風(fēng)險事件的根本原因
A.考慮決策者對于風(fēng)險的態(tài)度
B.迫使考慮每一種可能結(jié)果的發(fā)生概率
C.幫助識別和假定項目的風(fēng)險事件
D.顯示幾種風(fēng)險如何共同發(fā)生
A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）發(fā)生變動
B.成本基準(zhǔn)發(fā)生變動
C.風(fēng)險事件未被預(yù)計到或者其影響此預(yù)計的要大
D.項目計劃過時
A.估計的變動程度
B.風(fēng)險造成的損失與其可能性的乘積
C.進度和費川的范同
D.風(fēng)險事件所降低的貨幣價值
A.決策樹分析
B.敏感性分析
C.效用理論
D.決策論
最新試題
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認(rèn)（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？