單項選擇題在一個經(jīng)營方案中,企業(yè)獲得2百萬元收益的可能性是60%,遭受1.5百萬損失的可能性是20%,那該方案的預(yù)期價值是多少?()

A.$50,000
B.$300,000
C.$500,000
D.$900,000


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1.單項選擇題形式最簡單的風(fēng)險分析是:()

A.概率分析
B.敏感度分析
C.德爾菲(Deplhi)法
D.效用理論

2.單項選擇題管理儲備是用于()。

A.項目開始時被識別的風(fēng)險
B.項目開始時未被識別,但在發(fā)生前被識別的風(fēng)險
C.在發(fā)生前不可能知道的外部風(fēng)險
D.任何在發(fā)生前不可能知道的風(fēng)險

3.單項選擇題為了提高效率,風(fēng)險管理過程應(yīng)該:()

A.主要應(yīng)用于概率階段和收尾階段,在實施階段和計劃階段酌量實施
B.貫徹于項目的整個過程、系統(tǒng)分解的所有層次和項目組織的所有層次
C.包括聚集一部分項目干系人來識別風(fēng)險并開發(fā)風(fēng)險略化策略
D.側(cè)重于高級經(jīng)理認(rèn)為最為關(guān)鍵的風(fēng)險

4.單項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)WBS是風(fēng)險識別過程中的一個主要的輸入,這是因為它:()

A.確認(rèn)所有要做的工作,從而幫助識別潛在風(fēng)險來源
B.確認(rèn)所有要做的工作,從而包括了項目的所有風(fēng)險
C.幫助組織所有有關(guān)項目必須做的工作
D.識別工作包,便于分配責(zé)任

最新試題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題