A.經(jīng)常更換成員
B.成員來去自由
C.成員比較穩(wěn)定
D.等級關(guān)系較嚴(yán)明

A.人格維度與工作績效之間有著重要關(guān)系
B.ESTJ個性者組織能力強，重實務(wù)，喜好組織活動和管理事務(wù)
C.麥爾斯—布瑞格斯類型指標(biāo)使榮格的類型理論進(jìn)入了實際應(yīng)用
D.五項人格維度構(gòu)成了所有人格因素的基礎(chǔ)，并包括了人格當(dāng)中的大多數(shù)明顯變異

A.資源的重新分配
B.晉升決策
C.角色模糊
D.感覺到其它可供選擇的機會
E.自私自利的高層管理者
F.不明確的績效評估體系

A.由原來的以基層管理為主發(fā)展到以高層管理為主
B.由以日常業(yè)務(wù)性管理為主發(fā)展到以經(jīng)營戰(zhàn)略管理為主
C.由原來以物為中心的管理發(fā)展到以人為中心的管理
D.由單一的管理為主發(fā)展到綜合管理

A.團隊
B.聯(lián)合
C.外包
D.直線