A.計(jì)劃管理是最基本的管理職能，可以解決企業(yè)健康成長的問題
B.計(jì)劃管理的本質(zhì)是尋找資源
C.制定計(jì)劃要找到差距，接著找到縮小差距的策略點(diǎn)，最后從外部找資源突破口
D.計(jì)劃與變化是一對(duì)歡喜冤家
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A.共同的目標(biāo)
B.協(xié)同的行為
C.共同的語言
D.高效的執(zhí)行
A.管理最大的魅力就是，用同樣的人同樣的資源，不同的管理者可以產(chǎn)生不同的績效
B.管理中的悟性、領(lǐng)會(huì)、揣摩很重要
C.管理的重點(diǎn)是工作結(jié)果
D.管理要圍繞兩個(gè)核心：工作目標(biāo)和人的價(jià)值
A.一定要讓內(nèi)部市場化
B.建立強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
C.核心團(tuán)隊(duì)有非常強(qiáng)的認(rèn)知
D.需要能夠形成實(shí)質(zhì)性的合作項(xiàng)目
A.組織是一個(gè)實(shí)體，它強(qiáng)調(diào)壓力
B.組織分為正式組織和非正式組織
C.正式組織強(qiáng)調(diào)權(quán)力、責(zé)任、目標(biāo)
D.組織管理既指正式組織管理，又指非正式組織管理
A.互聯(lián)網(wǎng)+渠道的特征是消費(fèi)者主導(dǎo)化，中間商服務(wù)化，生產(chǎn)商柔性化
B.渠道是產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值組合
C.渠道設(shè)計(jì)要關(guān)注：價(jià)值分享、伙伴共同發(fā)展與協(xié)作
D.營銷團(tuán)隊(duì)的組織形式：一體化、整合化、專業(yè)化
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
管理者做工作要有三條，是哪三條？（）
“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。
分析原則要求我們（）。
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）
管理的唯一權(quán)威是（）。